砍柴网非淘系电商单量过半背后：渐衰的旧规则与崛起的新秩序( 三 )
如今 ， 透过电商市场份额的变化走向 ， 我们可以推测出接下来促进内循环的新消费动能 。
消费需求一直都有 ， 单从理论上讲 ， 用户无论在哪似乎都能买到自己心仪的产品 。 市场需求是永远存在的 ， 用户量本身大体是均衡的 ， 消费行为改变大都是一个此消彼长的过程 ， 即存量的用户群体从一个平台流向另一个 。 如今淘系比例下降背后 ， 其实是以拼团为代表的新消费动能对其产生了"挤出效应" 。
在这一方面 ， 从app下载数的对比我们就可以推测端倪 。
根据七麦数据显示 ， 截止今年10月21日 ， 在安卓渠道拼多多总累计下载量353亿次 ， 近30日下载量为5691万次 。 而手机淘宝总累计下载量为226.9亿次 ， 近30日下载量3112万次 。
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而iOS方面 ， 拼多多近30天日均下载量（每天）为24万 ， 而手机淘宝近30天日均下载量（每天）为8.6万 。
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由此可见 ， 以社交和算法为核心的电商模式在吸引越来越多人的关注和使用 ， 已然成为接下来电子商务发展的新动能 。
那么搭建电商新动能 ， 为什么是拼多多率先去做这件事？传统电商不行吗？
事实上 ， 传统搜索电商很容易遭遇【大象困局】 。 过去经济学人对于大企业发展新战略用"大象跳舞"来形容大企业转型 ， 骨骼结构决定了大象不能跳 ， 所谓的跳舞也无从谈起 。 而成熟的大企业要想破而后立难处也有许多 ， 更多时候会选择保守战略 ， 一旦有创新模式的成功者就会模仿跟进 。
现在有了拼多多这条越来越大的电商"鲶鱼" ， 淘宝们也逐渐意识到拼团和社交的价值 ， 陆续展开相关布局 ， 这其实也证明拼多多走的路是对的 。 即以算法和社交为核心的电商模式 ， 要取代以搜索为核心的电商模式；以"货"为中心的卖货思维 ， 转为以"人"为核心的用户思维 。
拼多多最近一季度财报显示 ， 拼多多MAU单季度增长超过八千万 ， 净增月活用户数相当于两个淘宝特价版 。 增速的差异证明 ， 在移动互联网时代 ， 电商之间的竞争决定因素不再是价格 ， 而是模式 。 此外 ， 任何模式都会有一个窗口期 ， 先发者优势会更明显一些 。 而且传统电商即便布局 ， 很容易受被自身固有基因所限制 ， 很难通过简单的模式模仿来释放新的动能 。
不断奔涌着的科技浪潮 ， 带来的是新的发展机遇 。 而机会只会留给有准备的人 ， 过去几年电商模式的迭代升级和量的积累 ， 打通了供求两端的要素循环管道 。 如今 ， 当促进内循环成为发展新风向时 ， 才可以把握机会 ， 促成新的质变 。
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