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中外管理杂志|乔布斯的颠覆性创新PK库克的连续性创新，哪个走得更远？


苹果公司为何一边创新力枯竭 ， 一边又越来越值钱？
作者：朱丽苹果iPhone12发布 ， 又收获了大量吐槽……
上周三凌晨1点 ， 苹果发布了iPhone 12和HomePod mini两款产品——这是苹果发布会开了又开 ， 延迟推出的成果 。 其中 ， iPhone 12价格争议 ， 以及取消Lightning EarPods耳机和充电器的神操作 ， 成为最大槽点 。
苹果公司作为引领科技的一个风向标 ， 一举一动都牵引着外界关注的目光 。 而每每苹果新品的问世 ， 也都是期待与吐槽相伴 。
但这一次 ， 有些尴尬 。
此前有分析师预测新品发布一定会助推苹果股价上涨 ， 但结果频频打脸 ， 临近尾声时苹果股价跳水 。 不难看出 ， 资本市场对苹果的新品发布是不满意的 。
中外管理杂志|乔布斯的颠覆性创新PK库克的连续性创新，哪个走得更远？
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作为乔布斯的继任者 ， 现任CEO库克执掌苹果9年 ， 非常努力地创造着苹果万亿市值的商业奇迹 ， 但外界还是不太买账 。 苹果的创新真的穷途末路了吗？
时至如今 ， 乔布斯开创苹果的颠覆性创新依然为人们推崇备至 ， 而库克所做的一切似乎总是遭受苛责 ， 甚至更多的是批判 。 库克真的很衰么？如果是 ， 苹果今天的市值为什么那么高？
解开这个谜题 ， 应当辩证地看待乔布斯时代的苹果 ， 与库克时代的苹果 。
乔布斯的颠覆性创新：改变一个时代
2007年1月9日 ， 一身休闲装的乔布斯站在旧金山的Macworld展会上宣布 ， 苹果将揭幕“三款新产品” 。
一如他一贯的神秘作风 ， 乔布斯先是卖了个关子：“第一个 ， 是一款革命性的移动电话；第二个 ， 是一款新的宽屏幕触碰式iPod；第三个 ， 是一个突破性的互联网设备……”
然后 ， 他出人意料地提高嗓门说：“这不是三个独立的产品 ， 而是一个设备 。 ”
这个设备 ， 就是iPhone 。 最后 ， 乔布斯又深情款款地说：“今天 ， 我们将创造历史！”
当时现场观众几乎以为 ， 他在说疯话 。
然而 ， 乔布斯并非疯人疯语 。 年轻时他就有一个伟大梦想：活着只为改变世界！冲着这个目标 ， 他近乎疯狂地创造着“与众不同” 。 而首次出炉的iPhone智能手机 ， 也成了划时代的产品 。
中外管理杂志|乔布斯的颠覆性创新PK库克的连续性创新，哪个走得更远？
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回过头看 ， 乔布斯打造的产品 ， 每一款都追求极致、极简主义 ， 甚至完美主义 。 他说：“这辈子没法做太多事情 ， 所以每一件事情都要做到精彩绝伦 。 ”
早在1984年 ， 苹果电脑Apple推出了具有创新意义的图形用户界面 ， 以“打破陈规”的广告语直接对准IBM ， 苹果品牌由此渐入人心 。
1997年 ， 因公司内斗而被迫出走了10年的乔布斯回归 ， 重掌苹果大权 ， 苹果开始了真正的历史性爆发 。 在他的主导下 ， 1998年苹果发布了一体机iMac ， 以独特个性化的外形设计以及强大的功能 ， 迅速引领个人电脑新潮流 ， 上市5个月就卖了近80万台 。
2001年 ， 苹果又推出了便携式音乐播放器iPod ， 颠覆了索尼的随身听 。 这个新玩意使苹果创造了6年卖出1亿部的销售记录 ， 在消费电子领域引发消费热潮 。
但这些 ， 都还不是乔布斯心中具有颠覆意义的产品 。
他要做的是“将创造力与科技结合起来” ， “开发并非是针对目标人群的普通产品改进 ， 而是消费者还没有意识到其需求的全新设备和服务” 。
6年后的2007年 ， iPhone横空出世 ， 惊艳了手机市场 。 凭借颠覆性设计和全触屏操作体验 ， 苹果将诺基亚拉下神坛 ， 开启了全新的移动互联时代 。
苹果的这一历史性创举 ， 赢得了资本市场的追捧 ， 股价大涨7倍以上 。 而iPhone自诞生以来 ， 每年不断迭代升级 ， 也成为了一部“超级提款机” 。 数据显示 ， 在苹果每年超过2000多亿美元的收入中 ， iPhone单品贡献了过半利润 。


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