智库|陈美婷：关于深圳建设全球海洋智库的六条建议( 二 )
三是实施企业化运营管理 ， 构建现代化内部治理结构 。国际著名智库如兰德公司、野村综合研究所都设有董事会（或理事会、监事会） ， 均采用与企业类似的组织架构 ， 以企业化模式运营为主 。建议深圳建设全球海洋智库实施此类管理模式 ， 即最高权威应归属理事会 ， 下设学术顾问委员会、研究部门和职能部门 。理事会的主要职责是保持问责和维持公众的信任；学术委员会由著名专家学者等组成 ， 参与审议研究项目 ， 为研究工作提供咨询支撑；研究部门则主要由专职研究人员和特邀研究员组成 。
四是密切关注海洋领域的国际事务与全球性发展主题 ， 形成特色化专业研究领域 。放眼全球有知名度和影响力的智库 ， 它们立足的根本不在于规模的大小 ， 而在于专业方向和研究专长 。深圳全球海洋智库研究领域要突出国际化、全球化、特色化 ， 以全球海洋治理、可持续蓝色经济、全球海洋城市发展三大主题开展以问题为导向的前瞻性研究 ， 提前谋划解决方案 ， 形成智库品牌性思想产品 。
五是建立全球化的传播、推销和影响机制 ， 扩大国际影响力 。围绕全球海洋治理、蓝色经济发展、海洋科技产业、海洋生态环境保护与资源开发、区域合作等具体领域打造若干具有国际影响力的品牌会议 ， 同时争取世界海洋峰会、国际海洋科技会议、联合国海洋法会议等国际性会议在深圳举办 ， 提升智库国际影响力 。全力推动中国海洋经济博览会成为向全球展示中国海洋经济发展成果 ， 深化国际海洋经济交流合作的重要平台 。
【智库|陈美婷：关于深圳建设全球海洋智库的六条建议】六是开展国际交流与合作 ， 获取国际话语权 。积极扮演促进民间外交、推动政府间外交的角色 ， 务实推动与周边国家、亚太地区乃至世界其他国家在海洋领域的全方位、多层次合作交流 ， 发挥海洋智库“第二轨道”外交作用 ， 在涉及我国海洋权益事务上 ， 积极发声 ， 不断提升我国在国际海洋舞台上的影响力和话语权 ， 成为我国参与全球海洋治理的学术外交 。加强与“一带一路” 沿线熟悉国际海洋规则、具备一定国际话语权的海洋智库、顶级科研院所和领军人建立密切交流合作机制 ， 开展学术交流、互派研究人员、海洋人才培训、共同商定研究课题 ， 共同组织研究团队完成课题研究等 。
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