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阿里巴巴互联网大佬布局农业，不约而同！京东和阿里巴巴有什么不一样？


互联网大佬们跨界布局农业 ， 响应乡村振兴的政策号召 ， 以实际行动支持农业发展 ， 既容易获得政策扶持和资源倾斜 ， 又能瞄准万亿级农业消费市场的前景 ， 为平台带来巨大的新增流量和数据 。 这股潮流一时方兴未艾 ， 从2009年丁磊宣布进军养猪业以互联网科技改变传统养殖业开始 ， 到了马云、刘强东这两个头部平台的大佬身上 ， 更是以一套组合拳的打法 ， 全产业链的布局 ， 让人印象深刻 。
同样是头部顶尖的互联网电商平台 ， 同样的跨界从电商做到农业 ， 同样是做到线上和线下并进：阿里巴巴有盒马鲜生 ， 京东有7Fresh；阿里巴巴有未来农场和盒马村 ， 京东有京东农场；阿里巴巴有用于生猪养殖、苹果及甜瓜种植领域的ET农业大脑智慧养殖 ， 京东就推出智能养殖解决方案 ， 开始人工智能养猪 。 就连一堆让人眼花缭乱的概念、口号和计划：阿里巴巴有“村淘”计划、“亩产一千美金”、“千县万村”计划 ， 京东有“3F战略”计划、ABC计划 ， 都让人看出来有大同小异的味道 。
人们不禁要问：京东和阿里巴巴有什么不一样？
阿里巴巴互联网大佬布局农业，不约而同！京东和阿里巴巴有什么不一样？
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阿里巴巴更轻 ， 京东更重 。 马云在前面探路 ， 刘强东相机跟进 ， 再加进自己的特色 。 马云出身城市 ， 很少直接“下地干活” 。 出身农村的刘强东则是被有人称为“IT大佬中最具乡土气息的企业家” ， “撸起袖子”直接上 。 他较早就选择直接进军农业 ， 直接参与、甚至投资切入到了农业产业链的最上游——生产领域：养鸡养鸭养牛 ， 还做了重资产的田园综合体和一万多平米的京东植物工厂......
阿里巴巴互联网大佬布局农业，不约而同！京东和阿里巴巴有什么不一样？
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让我们尝试梳理一下 ， 从阿里巴巴到京东布局农业、推进产业改造升级的思路 。
在互联网+的影响下和众多平台的摇旗呐喊、重金投入下 ， 包括生鲜电商、高科技农业、数字农业在内的新农业可谓热火朝天、喧嚣得很 。 然而经过多年发展 ， 大家发现 ， 农业的痛点问题越来越突出 。 做农业 ， 不让农民赚钱不行 ， 不解决流通和损耗问题不行 ， 产品种不好不行 。 具体来说 ， 这些痛点体现在：
第一个是在土地上种什么更有价值？这个问题普通农民很难回答：他们要么是传承多年来习惯 ， 要么是根据收购商们的需求 ， 虽然每天对土地深耕细作 ， 却往往因与市场脱轨产销不对路而导致滞销 。 要想换产品？难！因为农产品往往少则半年多则一年以上的种植期 ， 试错成本很高 。
在市场问题上 ， 农业是否可以像制造业一样 ， 根据市场需求弹性决定生产什么 ， 快速调整方向 ， 选品、设计、研发、制造？电商消费大数据 ， 赋予了这种可能 。
第二个是农业生产效率低 。 农业的科技化、机械化还不够高 ， 生产过程粗放 ， 资源损耗大 ， 浪费大 。
第三个是食品安全问题突出 。 从农田到餐桌的食品安全 ， 近年来一直是农业从业者和消费者最关注的议题 。
第四个是农产品需要提升价格和附加值 。 农产品缺乏品牌 ， 附加值低 ， 卖不起价是普遍现实 。
第五个是流通环节过多 ， 损耗太大 。 农产品区别于工业品的最大特征是鲜活性 ， 易损、易腐 。 即使粮食这样的耐藏型农产品 ， 储藏环节的损失也在8%至10% ， 更不要说生鲜农产品的损耗通常在20-30% 。 据说前几年我国农产品物流环节的损耗平均比例是30%,而美国、日本等发达国家则为3%、甚至更低 ， 相差十倍之多 。
阿里巴巴互联网大佬布局农业，不约而同！京东和阿里巴巴有什么不一样？
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京东、阿里等各大平台的方向 ， 也越来越聚焦这几大方面 。
业内人士分析 ， 京东、阿里等互联网巨头布局农业 ， 在农产品的生产、营销和产供销一体化上 ， 有3个思路 ， 值得思考：


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