光固化“隐形冠军”盯上半导体生意 久日新材有备而来( 五 )
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山东久日车间
在赵国锋看来 ， 未来久日新材有宏伟的战略规划 ， 规划在山东东营建设全球最大的光固化产业基地 ， 有望打造光固化原材料行业的“富士康” 。 “我们和下游的大公司在探讨这个模式 。
作为原材料生产商 ， 我们可以专门做代工 ， 这样将会下游企业降低生产成本 ， 减少固定投资 ， 大大减少下游企业快速发展的压力 ， 是一种互联网思维 。
专业代工模式一旦实现 ， 公司的市场规模会进一步扩大 ， 公司的销售规模会迅速扩大 。 ”
而将视野放宽到全球 ， 赵国锋表示 ， 另一个战略重点是 ， 希望在未来五年时间内 ， 久日新材能够走向国际市场 ， 成为一个国际化的公司 。 希望在公司规模进一步扩大后 ， 通过并购一些国际公司 ， 快速扩大国际市场 ， 真正实现久日新材的国际化 。
（文中未署名图片均由企业供图）
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采访人员手记丨是老师也是老板 ， 公司发展离不开产学研结合
“我是个爱‘折腾’的人 ， 希望能亲手把实验室中的研究转化为成果 。 ”访谈之初 ， 赵国锋就谈起了他与南开大学多位校友共同创办久日新材的难忘经历 。
回忆一路走过的时光 ， 赵国锋坦言自己很幸运 。 毕业之后顺利成为教师 ， 传道授业解惑 ， 圆了教师梦之后 ， 自己又被学校派去企业任职 ， 有了一线的企业管理经验 。
“每个人的精力肯定是有限的 ， 但如果每件事都能做到专注 ， 效率会大大提升 。 ”访谈期间 ， 专注是赵国锋反复提及的关键词 ， 这和他的经历密切相关 。
除了担任上市公司的掌舵者和高校教授 ， 赵国锋还担任了多个社会职务 。 在赵国锋看来 ， 一个人所担任的职务越多 ， 承担的社会责任越大 。 在这个过程中 ， 一方面要果断地舍弃自己不擅长和不愿意去做的事情 ， 另一方面 ， 则是要始终铭记目前的战略定位 ， 把现阶段的事情做到最好 ， 短时间内迅速整合资源 。
“只要有空 ， 他喜欢去一线 ， 亲眼看看产品的生产情况和销售情况 。 ”在员工的眼中 ， 赵国锋总是充满活力、平易近人 ， 很多事情都喜欢亲力亲为 。
虽然担任的社会角色众多 ， 但赵国锋仍然很热爱教师这个职业 ， 他说 ， 这能给他一种吸引力和成就感 。 “现在肩上的责任多了 ， 担任的角色多了 ， 对学生的关注远不如从前 ， 有时候见面不多 。 我内心感到很惭愧 。 如果以后退休了 ， 可能还会继续做老师吧 ， 想把这个身份保留下来 。 ”
在多年的从业过程中 ， 赵国锋也慢慢感受到学界和产业界交流的变化 。 随着久日新材登陆科创板 ， 赵国锋希望 ， 能让学校里更多的专业人才参与到公司发展中 ， 让科研创新的结合程度更深 。
对于南开大学 ， 赵国锋有着很深的母校情结 。 “久日新材原本就是从南开大学创办的企业发展过来的 ， 现在有9个董事来自南开 ， 所以 ， 如果未来南开大学能和久日新材有更多融合 ， 更是一种相互促进 。 ”
采访人员：张虹蕾
编辑：魏官红
视觉：
帅灵茜
排版：魏官红 马原