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21早新闻|火力全开：华为的三大战场与多场战役( 二 )


而为了求生存 ， 华为也开启了各个领域的突围战 ， 包括鸿蒙操作系统、HMS生态、强化供应链等等 。 移动生态方面 ， 华为消费者业务云服务总裁张平安就表示 ， 全球开发者加入了HMS生态的数量已经达到180万 ， 集成HMS Core的应用有9.6万个 ， “下定决心构建一个全新的生态是不容易的 。 面对自去年以来的巨大压力和挑战 ， 华为选择的是宁可向前一步死 ， 绝不退后半步生 。 ”
据21世纪经济报道采访人员了解 ， 目前华为正在大力招聘海内外的软件工程师 ， 公司内部也有海思的员工转去做软件 。
对于供应链 ， 郭平则谈道：“华为是有很强的芯片设计能力 ， 我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力 ， 帮助他们也是帮助我们自己 。 ”
此外 ， 突围战的一个重要基础是人才 ， 郭平表示 ， 公司目前人、财和业务发展基本平稳 ， 未来一段时间 ， 华为的人力资源政策是稳定的 。 “把沙子变成芯片需要优秀的人才 ， 公司也会继续吸纳优秀的人才 ， 这些人才可以解决华为的问题 。 至于单个市场的情况 ， 会根据业务进行调整 。 ”
21早新闻|火力全开：华为的三大战场与多场战役
本文插图
图：图虫
迂回补给：政企数字化市场有多大？由于遭遇战非常惨烈 ， 正面战场竞争增大 ， 所以华为开始在政企数字化市场急行 ， 政务、各行各业的数字化转型过程 ， 离不开ICT基础设施 ， 华为也早早参与其中 。 只是现在华为的高强度进入 ， 数字化、智能化市场成为了激烈的争夺空间 ， 但这或许是华为不得不做的一个选择 ， 压力之下加快B端业务的拓展 ， 也给自身补充粮食 。
不要忘记 ， 华为在手机、5G设备生意之外 ， 还有企业业务和成长中的云业务 ， 其中企业业务也是华为营收中占比第三的业务板块 。 华为董事、企业BG总裁彭中阳表示 ， 未来智能社会的发展 ， 迫切需要构建行业数字化转型的新范式 ， 而数字化时代的商业本质是做大蛋糕 ， 是正和游戏 ， 不是零和游戏 。
蛋糕有多大？郭平在演讲中就提及 ， 以中国为例 ， 去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一 ， 但是对增长的贡献达到三分之二 ， 来自政府和企业的数字化新需求不断地涌现 。
接下来 ， 华为将继续加大对国内市场的投入 。 需要注意的是 ， 政企的数字化、智能化涉及到的范围非常广 ， 它不仅仅需要底层硬件的支持 ， 更重要的是更“软”的解决方案 ， 即B端的软件部分 。 而硬件的部分 ， 国内已经有成熟的基础建设 ， 包括原先的通信设备、数据中心等等 ， 以及进行中的一些新基建领域 ， 对于华为而言 ， 如今英特尔的服务器CPU仍能供应华为 ， 在B端芯片方面华为压力相对没有C端那么大 。
所以在现有的基础之上 ， 华为可以加速扩展B端的软件应用、操作系统 ， 或者统称为解决方案 。 一位软件从业者告诉21世纪经济报道采访人员：“目前在国内政企数字化市场中 ， 还没有出现如SAP、Salesforce这类的解决方案巨头 ， 国内企业总体而言还是在Windows平台上做创新 。 企业级的市场 ， 需要新的范式、新的力量接入 ， 而华为有其优势 ， 包括管理模式、对中国市场的了解、重资产基础、B端经验等等 。 ”
在全联接大会上 ， 华为就正式发布了智能体 ， 华为表示 ， 这是业界首次针对政企智能升级提出的系统化参考架构 ， 利用这一整套智能系统 ， 可以为城市治理、企业生产、居民生活带来全场景智慧体验 。
从政务、城市的角度来看 ， 智能体可以助力城市由“功能型”升级为“智慧型”城市 ， 就像手机的智能化进化 。 比如 ， 深圳市与华为发布共建鹏城智能体 ， 通过打造具有深度学习能力的城市级一体化智能协同体系 ， 推进深圳智慧城市建设 。 深圳市市长陈如桂也亲自到上海参加开幕式 ， 为华为站台 ， 而在此次的大会上 ， 不少城市的政府高层、企业高层均出席了全联接大会 ， 探讨数字化应用 。


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