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游戏|每经专访世纪华通CEO、盛趣游戏董事长王佶：全世界游戏产业，还有四分之三市场等着中国企业开拓( 二 )


2018年9月 ， 世纪华通正式披露了298亿元的重组预案 。 2019年5月 ， 世纪华通收到证监会批复 ， 盛趣游戏（2019年3月31日 ， 盛大游戏改名 ， 启用新品牌标识）终于拿到了通往资本市场的通行证 。
“批准的时候我还是有点百感交集 ， 这件事做了五年 ， 人生有几个五年？”王佶告诉《每日经济新闻》采访人员 ， 当时 ， 自己忍不住侃侃而谈 ， “一般都是四五十分钟 ， 我说了快两个小时 。 ”在王佶心里 ， 他是真正认可盛趣游戏的业务模式和盈利能力 ， 能够成功让盛趣游戏回归A股 ， 完成了人生一件大事 。
漫长的等待 ， 在王佶看来 ， “一切都是最好的安排” 。
转型手游：单打独斗到“联合作战”
盛趣游戏、点点互动构成了世纪华通游戏的主体 。 最新的2020半年度财报显示 ， 公司整体实现营收77.68亿元 ， 同比增长12.02%；归属于上市公司股东的净利润16.02亿元 ， 同比增长36.02% ， 盈利水平在A股游戏公司依然领先 。
从游戏行业历史来看 ， 曾经的盛大游戏和陈天桥 ， 都是首屈一指的存在 ， 是绝对的领跑者 。 然而腾讯、网易崛起以后 ， 这两家巨头占据了游戏行业大部分市场份额 。
王佶认为 ， 中国互联网20年 ， 从2000年到2009年 ， 盛大都是中国最成功也是最赚钱的互联网公司 。 第二个十年 ， 阿里、腾讯、百度、京东等企业崛起 ， 互联网版图也被改写 。
在如今的游戏行业 ， 王佶不再信奉个人英雄主义 ， 更懂得审时度势、精于借力 。 他对这一点看得非常开：“也许横向比是落后一点 ， 但纵向跟自身发展比 ， 至少我们抓住了移动互联网的机遇 ， 2015年开始把大型游戏放到手机上 ， 现在70%的业务都在手机上了 。 ”
王佶很早就意识到移动互联网时代流量的重要性 。 “移动互联网从流量的角度比以前更垄断 ， 常用的APP就那么几个 ， 所以需要和更有价值的合作伙伴合作 。 微信开放合作后 ， 我们是最早的一批战略合作伙伴 ， 和腾讯游戏一起合作发行 。 ”
这次合作之前 ， 微信上是没有大型游戏的 ， 因为厂商会对手机能否承载MMO大型游戏有怀疑 。 但王佶跟他的核心管理团队们共同拍板 ， 虽然做之前心里也不确定 ， 但还是做成功了 。 和腾讯的合作显示出巨大的能量 ， 首次合作的《热血传奇手机版》最高月流水达到了7个亿 ， 这令双方对未来合作充满信心 ， 随后推出的《龙之谷手游》最高月流水就接近10亿 。
这次合作 ， 可以说让世纪华通手游业务迅速崛起 。 此后 ， 也吸引了腾讯对世纪华通的关注以及后续更加稳定的盟友关系 。 2018年初 ， 腾讯向盛大游戏战略投资30亿元 ， 这是对游戏公司单体最大的投资 。
世纪华通和腾讯越来越亲密 ， 盛趣游戏上市时 ， 腾讯高级副总裁马晓轶也到场 。 双方在资本层面的合作也更加深入 ， 2020年7月 ， 腾讯增持世纪华通1792万股 ， 占股本总额的0.24% ， 持股比例上升至5% 。
而在王佶的规划中 ， 腾讯在世纪华通未来发展中也扮演着重要角色 。 王佶觉得 ， 既然引入了腾讯这个重要的战略股东 ， 肯定希望跟腾讯有更多的互动 ， 能够互相合作 。
虽然说现在是“联合作战” ， 但从研发投入看 ， 世纪华通仍在第一梯队 。 2020年半年报显示 ， 世纪华通研发投入费用达7.24亿元 ， 近三年研发费用投入累计达到31.16亿元；公司共有研发人员3594人 ， 排名A股游戏行业首位 。
即便是与腾讯在业务和资本上都频繁触电 ， 多款游戏都交给腾讯发行 ， 但王佶觉得不能丢掉自己的发行能力 。 世纪华通有很多游戏运营时间都很长 ， 这背后是游戏企业的服务在支撑 。 长远来看 ， 为了用户服务 ， 世纪华通必须坚持做发行业务 。
资本市场：不希望外界过多关注股价
今年以来 ， A股受到外部因素影响 ， 市场整体处于调整阶段 ， 世纪华通的股价在二级市场经过了短期回调后 ， 逐渐企稳 。 盛趣游戏成功回归A股以后 ， 对世纪华通的市值和股价的拉动作用明显 ， 去年底至今 ， 世纪华通股价涨幅接近50% 。 从整体看 ， 世纪华通基本面稳固 ， 主营业务盈利能力稳健 。


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