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游戏|每经专访世纪华通CEO、盛趣游戏董事长王佶：全世界游戏产业，还有四分之三市场等着中国企业开拓

游戏|每经专访世纪华通CEO、盛趣游戏董事长王佶：全世界游戏产业，还有四分之三市场等着中国企业开拓
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每经采访人员 许恋恋 每经编辑 董兴生
黑色的盛趣游戏文化衫、牛仔裤和白球鞋 ， 世纪华通(002602,股吧)CEO、盛趣游戏（为方便阅读 ， 改名盛趣游戏以前 ， 文中仍称盛大游戏）董事长王佶给人的第一印象是 ， 他比两年前瘦多了 ， 显得更年轻 。 还是招牌的王佶式微笑 ， 身上环绕着浙商低调务实的气质 ， 王佶笑着告诉《每日经济新闻(博客,微博)》采访人员 ， 最近几年一直坚持运动 ， 瘦了十几斤 。
近年来 ， 王佶在中国游戏圈的名号越来越响亮 。 在盛大游戏长达两年半的艰难收购过程中 ， 王佶坚持到最后 ， 打动了陈天桥 。 错过了最佳上市节点 ， 王佶坚持让盛大游戏回归A股 。 经过接近5年的长跑 ， 最终 ， 世纪华通以接近300亿元的价格将曾经的龙头游戏公司收入囊中 。
王佶一手完成了世纪华通的游戏布局 ， 让世纪华通这一老牌汽配上市公司成功转型 ， 并且在今年成为A股首个市值过千亿的游戏公司 。
游戏这个赛道已经高度成熟 ， 未来的新增长极在哪 ， 行业整体都在摸索 ， 作为上市公司核心业务的掌舵者 ， 王佶如何带领世纪华通在资本市场披荆斩棘？又如何让游戏业务不断乘风破浪？近日 ， 《每日经济新闻》采访人员深度对话王佶 ， 看这位理工科男会给出怎样的答案 。
市场运作：收购盛大是“命运交集”
王佶1971年出生于浙江 ， 成绩优异的他被保送复旦大学计算机专业 。 或许是性格里的冒险因子驱动 ， 毕业后 ， 王佶没有选择端一个铁饭碗 ， 而是一头扎进了创业的“苦海” 。 王佶把创业比作开车 ， 自己开车比坐别人开的车还累 ， 因为要自己把控风险 ， 会碰到各种情况 ， 但还是喜欢自己开车 。
2000年 ， 王佶创立天图科技 ， 当时并没有从事网络游戏行业 。 王佶回忆 ， 创业最惨的时候 ， 工资都发不出来 ， 公司员工裁到只剩十几个 。 创业几年后 ， 在变现的压力下 ， 王佶开始关注什么行业能够变现 。
“当时互联网要变现 ， 除了卖广告 ， 不就卖内容吗？到现在也就是多了一个电商 。 ”王佶回忆 。
王佶创业的时代 ， 也正是中国网络游戏行业迅猛崛起的时代 ， 当时行业首屈一指的就是盛大游戏创始人陈天桥 。 2004年 ， 王佶创立上海天游 ， 打造了国内知名休闲竞技类网络游戏运营平台T2CN ， 2005年 ， 天游就拿到了《街头篮球》独家代理权 。
虽然刚开始也遭遇了挫折 ， 但初次和游戏触电的王佶尝到了甜头 。 2014年 ， 王佶带着上海天游加入世纪华通 ， 担任世纪华通董事 。 天游的加入 ， 是世纪华通转型的开始 ， 也是王佶后续一系列资本运作的开端 。
除了盛大游戏 ， 王佶还主导了69亿元的点点互动全资收购 。 “资本高手”是外界对王佶的一致印象 ， 他也并不排斥这一标签 。 但他更想要外界看到的是 ， 他主导的收购并非简单的财务并表 ， 对盛趣游戏、点点互动的收购 ， 更多是看重收购之后业务能否协同 ， 能否更好地整合上市公司业务 。
在王佶收购的多家公司里 ， 最难的部分是收购盛大游戏 。 和盛大游戏的关系 ， 被王佶定义为“命运的交集” 。 2015年 ， 世纪华通宣布收购盛大游戏 ， 引起资本市场和游戏行业巨大轰动 。 但这一过程并不容易 ， 盛大游戏内部的股权纷争十分复杂 ， 中间经历了不少磨难 。
直到2017年 ， 世纪华通发布公告 ， 公司控股股东及大股东已与各方达成一致 ， 全额收购中银绒业手中47.92%的盛大游戏股权 ， 交易完成后 ， 世纪华通将间接持有盛大游戏90.92%的股权 。
回想当时艰难的收购历程 ， 王佶坦言还是有一些遗憾 ， 由于前期谈判时间较长 ， 盛大游戏没能尽快在A股挂牌 。 但他坚持认为 ， 盛大游戏应该回归A股 ， 直到政策允许重新申报才又看到希望 。


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