工厂|犀牛智造，这不是两年前阿里吹过的牛吗？( 四 )
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有人说阿里想用样板间 ， 向国内工厂出售数字化解决方案 。 想问这机械臂有几家工厂能买起 ， 需要附带“回本攻略” ， 但犀牛智造对于商业模式和收入问题一直都回答的比较模糊 。 图片来自虎嗅Pro
两年后 ， 当我们看到阿里造出了犀牛工厂这个“样板间”后 ， 一方面在思考是不是阿里觉得突破不了国内中小工厂存在的成本与人力瓶颈 ， 索性自己先造一个示范一下 ， 部署上先进设备 ， 从底层到上层全部数据化；另一方面 ， 我们也在想这个两年前的项目是不是有了一些未知变化 。
因此 ， 我再次联系了阿里1688 ， 对方已经表示这个项目已经不做了 ， “升级”为C2M业务 ， 将内贸批发平台1688与淘宝特价版打通 。 换句话说 ， 就是帮工厂做好与消费者端的“对接”和“匹配”工作 ， 重点放在“工厂直销”上 ， 不再提参与工厂的改造问题 。
此外 ， 当我再次联系点石工厂时 ， 对方已经无回复 。
如今 ， 取代阿里云IOT团队 ， 由淘系孕育出的犀牛智造 ， 自己造了标杆式的“样板间” ， 再次提到将人工智能、IOT等技术应用到生产车间中 ， 把工艺数据、产能数据、生产线数据全部打通 ， 用产生的数据来决定工人的调度问题；又再次提到了利用淘宝的海量数据(603138,股吧) ， 帮服装品牌做市场预测……
听起来好像跟两年前一样 ， 又似乎不太一样 。
但至少我们清楚了 ， 沿海利润微薄且竞争激烈的中小工厂里那种简陋设备和车间布置 ， 如果直接只架个摄像头 ， 不从底层加以改造 ， 是不会收获足够多的有效数据的 。
但话又说回来 ， 阿里自己造一个拥有机械臂和蛛网式吊挂系统的样板工厂 ， 是不是能给时刻徘徊在倒闭边缘的中小工厂一些借鉴 ， 似乎没有太大意义 。
那么回到阿里自己身上 ， 这个样板间带来的收益是否足以支持他们建立第二家、第三家工厂？
或许阿里自己算好投资回报比 ， 并在未来实现盈亏平衡后 ， 有意加盟的人可能会把这套模式推广下去 ， 那么到时候效果如何 ， 我们会再次用文字记录下来 。
我是虎嗅科技组的傅博 ， 关注智能制造、半导体以及自动驾驶 ， 欢迎行业人士聊天爆料（微信：fudabo001 ， 加微信请务必备注身份） 。
（责任编辑：冉笑宇 ）
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