华住|刚刚,国内酒店第一股诞生,华住赴港二次IPO市值近1000亿港元( 三 )
而华住在此次招股说明书中表示 , 公司计划通过在中国较低层级城市的高度分散和低渗透率的市场开设更多酒店来巩固竞争优势 , 预计在中期进一步扩展酒店网络 , 以涵盖逾1万家酒店 。
可见 , 下沉市场是华住的另一个主要增长点 。 其实早在2019年 , 季琦曾公开表示争取在2022年能够把华住开到中国2000多个县城中去 。
近日 , 季琦在其个人微信公众号中也写道 , “华住在中国的潜在客户不是4-6亿 , 而是全部14亿人民 。 ”
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华住的投资版图
华住不仅是国内规模最大酒店集团之一 , 还是市场上非常重要的战略投资方 。 围绕泛居住生态 , 华住投资了方糖小镇、创邑、青普旅游、城家公寓、新派公寓、OYO、H酒店等一系列公司 。
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在联合办公赛道 , 华住一共投资了4家联合办公企业:方糖小镇、创邑、办伴以及思微 。
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华住在联合办公领域的投资布局
(PropTech研习社制图 , 数据来源于CVSource)
招股书显示 , 于2017年9月 , 华住购买了创邑两年期可换股票据 , 金额为100百万元 , 年利率为10% 。
长租公寓是华住近期极为重视的赛道 , 华住在这个领域的布局同样主要依托于城家公寓 。 在长租公寓赛道 , 华住投资了城家公寓、新派公寓两家企业 。
2015年 , 华住和IDG共同出资成立了城家公寓 , 城家公寓创立的初衷是承接华住系在非标准住宿领域业务的布局 。 目前 , 城家公寓已在全国一二线城市布局了近100家物业 , 共1万多套房源 , 服务了10万多住户 。
截至2020年3月31日 , 华住持有城家集团15%的普通股 。 2017年、2018年及2019年及2020年3月31日止三个月 , 华住于权益法投资分别确认投资亏损3300万元、3800万元、4500万元及1700万元 。
除了自建长租公寓产品线外 , 华住还在2016年投资入股新派公寓 。 新派公寓是集中式公寓 , 目标客户群主要锁定都市白领阶层 。
在文旅领域 , 华住于2015年投资了青普旅游 。 青普旅游是由著名投资人、前万通董事长王功权发起创立的 , 致力于成为中国规模最大的文化度假产品运营商 , 倡导身心回归原初的文化度假生活方式 。
在民宿领域 , 华住收购了国内中高端休闲度假酒店龙头品牌花间堂 。 2017年及2019年之间 , 华住集团逐步收购花间堂运营方布洛斯酒店管理合共约99.33%的股权 , 总代价约为人民币6.32亿元 。
在酒店领域 , 华住投资了国际酒店集团雅高集团和经济型酒店初创公司OYO 。 截至2020年3月31日 , 华住累计持有7,467,023股雅高的股份 , 不超过雅高总发行在外股份的3% 。
2017年9月 , 华住斥资1000万美元购买OYO约1%的股份 , 华住也因此成为OYO第一家中资投资方 。
在OYO疯狂扩张时期 , 其业务扩展到800多个城市、23000多家OYO品牌酒店和85万间客房,在客房规模上成为了全球第三大连锁酒店品牌 。
据知情人士透露 , “虽然华住是OYO的股东 , 但是华住还是把OYO当做竞品在做监测 , 华住对OYO的投资更像是一笔防御型投资 。 ”
此外 , 华住还于2017年投资了摩拜单车 。 2017年1月 , 华住购买了1,316,205股优先股 , 并投资于摩拜单车本金额为500万美元及利率为8%可换股票据 。 到了2018年 , 华住出售所有摩拜单车的优先股并确认收益5500万元 。
华住还成立专门的不动产投资基金 。 2019年5月 , 华住宣布与光大安石共同发起设立泛居住地产投资基金“安住此间” , 专项投资于中国境内的酒店及公寓等居住类不动产物业 。
可以看出 , 以酒店为主业的华住集团终极目标其实是成为一家全球资管公司 。
05
尾声
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