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公司公告|国联证券“蛇吞象”！或将合并国金证券 有最新回应( 二 )


9月14日 ， 《关于实施金融控股公司准入管理的决定》、《金融控股公司监督管理试行办法》系列政策出台 ， 非金融企业投资形成的金融控股公司正式纳入了监管 。 11月1日起 ， "金融控股公司"实施准入管理 。 央行如今加强金融控股公司的监管 ， 要求降低复杂性 ， 把股权关系要拉直 ， 并严格用制度来隔离实业板块和金融板块 。
近年来 ， 在产融结合模式下 ， 一些具有产业背景的民营企业投资控股多种类型的金融机构 ， 比如海航系、万向系、泛海系、复星系、先锋系、中植系、涌金系、新理益系、华信系等、安邦系出现 ， 但随着国家产业升级和经济发展提质换档 ， 不少大型民营资本系也问题频现 。 典型的就有安邦系、华信系、华信系等 。
有市场人士分析 ， 产业和金融如果结合得好 ， 对于满足各类市场主体多元化需求 ， 服务实体经济发展方面发挥积极作用 。 但如果公司盲目向金融业扩张 ， 致使风险不断累积 ， 也会将公司推入泥潭 。
合并后业务整合难度不小
从合并的想象空间来看 ， 业内人士表示 ， 如果确定是真的 ， 合并难度不小 。
华南一家券商投行人士表示 ， "两家券商文化氛围不一样 。 一家为地方国企；一家为民企 ， 无论是机制还是氛围 ， 都很不一样 。 "
公开资料显示 ， 国联证券的实际控制人为无锡市国资委 ， 是一家典型的区域型券商 。 在IPO招股书中 ， 国联证券在谈及竞争优势时就提到区位优势时 ， 也明确提及"无锡市及江苏省良好的经济基础及活跃的金融环境有力地促进了公司的业务发展" 。
尽管国联证券有着国企行事风格 ， 但内部机制非常市场化 ， 很多优秀的证券业人才也纷纷投奔 ， 近年来业务发展迅猛 。 一批"老中信"在近年来加入国联证券 ， 成为该公司的"主心骨" 。 高管团队有5人来自中信证券 ， 分别是总裁葛小波 ， 董秘兼人力资源部总经理王捷 ， 公司首席信息官汪锦岭 ， 公司副总裁兼首席财富官尹红卫 ， 首席风险官李钦 。
据了解 ， 葛小波原是中信证券执委会委员、财务负责人、首席风险官 ， 随后跟随中信证券原董事长王东明来到国联证券 。 王东明自2015年从中信证券退休后就被聘为国联证券顾问 。 尹红卫过去是在原中信证券深圳分公司；汪景岭过去是中信证券信息技术部副总经理 。
从财务数据对比来看 ， 这可能会是一场"蛇吞象"合并 。 今年半年报显示 ， 国金证券总资产达到653.58亿元 ， 几乎是国联证券369.32亿元的2倍 。 同时 ， 国金证券上半年营业收入及净利润规模均在两位数以上 ， 分别为28.96亿元、10.02亿元；而国联证券为个位数 ， 依此为8.22亿、3.21亿 。
公司公告|国联证券“蛇吞象”！或将合并国金证券 有最新回应
本文插图
经纪与投行是国金证券的两大优势 。 今年上半年经纪业务收入8.12亿 ， 占比28%；投行业务收入7.48亿 ， 占比26% 。
其中 ， 国金证券上半年投行收入同比增长高达200.37% 。 根据采访人员对深交所的受理项目进行统计 ， 截至9月19日 ， 国金证券创业板注册制IPO项目共有18家 ， 排名第6 ， 今年全年投行业绩有望实现大幅增长 。
而国联证券的优势则在经纪业务上 ， 上半年"经纪及财富管理业务"收入3.07亿元 ， 贡献占比最大 。 公司称 ， 经纪业务立足于无锡及江苏市场 ， 深耕华东市场 。
网点布局方面 ， 根据证券业协会信息显示 ， 国联证券共有87个营业部；国金证券相对较少 ， 有70个营业部 。
【公司公告|国联证券“蛇吞象”！或将合并国金证券 有最新回应】国联证券一名内部人士分析 ， "第一 ， 国联证券网点主要深耕无锡 ， 如果能合并国金证券 ， 那么可以通过并购方式将网点进一步扩大到全国；第二 ， 国联证券经纪业务发展比较快 ， 尤其是拿到基金投顾资格以后 ， 公司士气很高 。 "


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