ppt|老板最值得看的PPT前通用电气CEO杰克·韦尔奇卸任演讲 |通用电气|ceo|

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北京时间3月2日，被誉为“全球第一CEO”的前通用电气董事长和CEO杰克·韦尔奇(JackWelch)去世，享年84岁。
得知消息后我们百感交集，在长期对于企业管理的探索中，他的不少名言都被奉为圭臬，也许上帝想创业了吧，所以才找到了这一位地球上最好的职业经理人。
杰克·韦尔奇一生都在为通用工作

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为了致敬韦尔奇先生所带来的卓越企业管理理念，也为了将他所树立的企业家价值观进行传承，我们将他2001年卸任通用CEO的演讲再次温习，制作成为现当下流行的演讲PPT ，以微薄的贡献，感谢他在商业道路上为我们做所的引领和启示，与诸君共勉。

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巴菲特：“所有的CEO都在效仿他，虽然可能赶不上他，但如果仔细聆听他所说的话，就能更加的接近他一些。 ”
以下是杰克·韦尔奇2001年通用电气CEO卸任演讲《与企业未来息息相关的十个准则》：
准则一
诚信，而不仅仅是守法
杰克·韦尔奇的核心价值观

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有人问过我最担心公司的什么事，什么会让我夜不能寐，我担心的不是我们的业务，而是有人会做出违法的蠢事，玷污公司声誉，并且毁了自己的前途和家人的幸福。
让正确价值观贯穿始终，且言行一致

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价值观是企业存续的核心，也是企业管理的起点，一个价值观歪斜的领导，永远无法真正服众。
让正确价值贯穿始终，且言行一致

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你的员工在你手下工作，在他们职业生活的每一方面，你都必须以自己的诚信行事，你绝不能让他们感到失望。
准则二
变革不是坏事
掌控一切是不可能的

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变革不是危机，要跨越变革，要展示你们的领导力，让你的团队不至于在它面前陷入瘫痪。变革有可能会让组织里人心惶惶，要勇敢作出变革，并且享受这些激励人心兴奋的事件。我认为这将转换成为一个公司的强大优势。
准则三
顾客导向
重视顾客，消除内耗

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将顾客满意度推向新高需要两点。
第一点：顾客服务的跨度，从工厂到顾客手里，从接到订单或货物出库；
第二点：以顾客为中心的领导人，这一价值观需要奔涌在他的血液里，全公司上下将这一价值观贯彻到前所未有的地步。
准则四
大规模是优势也是缺陷
大企业有天然缺陷

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大企业有着自己的固有缺陷，但也要利用好相应的规模。我们每年都要进行一百多次兼并，都习以为常了，要利用好它们。
大企业也有资源优势

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