数字化|第15届商业地产节圆满落幕,明年再见!( 五 )
邬胜峰：品牌商和地产商是共生关系 。 疫情带来冲击 ， 但仍要保持正向心态 ， 让更多物种在中国这个“热带雨林”孕育、生存、发展 。
舒艳芳：通过创新式的做法 ， 给实体零售带来产生极致效率的运营方式 ， 打造更强的消费场景体验 。
02莱绅通灵(603900,股吧)珠宝 · 重创？重创！2020实体商业的破局之道
重（zhòng）创 ， 重（chóng）创 ， 一念之间 ， 天壤之别 。 一方面 ， 我们要与难同行 ， 在不确定性中保持乐观 ， 另一方面 ， 要对得起每次磨难 ， 中国实体商业需把握调整机遇 ， 迎接重新生长的新周期 。 在充满挑战的2020 ， 实体商业有如何跨越危机？
主持嘉宾：
孙旭东：江苏景枫投资集团执行总裁
对话嘉宾：
李向东：珠海华发实业股份有限公司首席配套官、珠海华发商业经营管理有限公司执行董事兼总经理
蒋 威：宏发集团副总裁、深圳市宏发商业管理有限公司总经理
孔 琦：广州市时尚商业城(600306,股吧)有限公司总经理
杨 磊：莱绅通灵首席增长官（CGO）
张振纬：湊湊餐饮CEO
柳 刚：乐活速品联合创始人｜中国时尚品牌创孵平台-时尚家 创始合伙人CEO
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孙旭东：疫情加速或者放慢各个企业数据化的脚步 ， 但是通过这次疫情之后 ， 数据化的转型有可能会在这一两年内开花结果 。
李向东：数字化对重塑运营能力、创新能力有积极意义 。 再造场景吸引消费者重新回归线下 ， 需要倾注诚意 ， 引起消费者共鸣 。
蒋 威：未来 ， 购物中心的竞争将集中在内部的商业设计、空间规划创新等方面 。 场域文化的建设与迭代升级 ， 才是未来商业的核心 。
孔 琦：积极推行品牌商户扶持和优惠方案 ， 并通过复出率、稳定增长率、收缴率三个阶段的核心经营策略快速恢复客流 。
杨 磊：如果商业逻辑先行 ， 黑天鹅现象就不是异常 ， 而是一个场景 ， 加速了市场筛选 。 当前市场环境下 ， 品牌和渠道应该互为飞轮 ， 激活、运用各自的资源 ， 共生共荣 。
张振纬：湊湊火锅之前在外卖平台上很难制造出核心的竞争优势 ， 但疫情期间倒逼所有实体经济转战线上 ， 最后变成不可逆的趋势 ， 也重新定义了外卖的消费场景 。
柳 刚：在无法改变大环境的情况下 ， 最重要的因素就是做好自己该做的事 ， 作出相应的调整和努力 ， 比如品牌产品、组织；中国未来的十年一定是品牌和未来的时代 ， 各方力量需集合在一起 ， 共同推动品牌及行业的发展 。
03商业逻辑重塑 ， 如何构建与消费者的情感连接和粘性
疫情过后 ， 越来越多的消费者更加关注自我 ， 成交过程不再简单粗暴 ， 这其中带来的情感体验和社交体验更加重要 ， 从易物到共情 ， 商业逻辑将被重塑 。 如何与消费者形成陪伴关系、增加粘性是当下商业要思考的问题 。
主持嘉宾：
朱 逸：江苏智儒投资管理有限公司董事长
对话嘉宾：
田维龙：大悦城(000031,股吧)控股重庆城市公司总经理、西南商业管理中心总经理、成都大悦城总经理
余国安：新鸿基地产华北区总经理
黄 瑛：广州太古汇总经理
史廸恩：泛原商业总经理
张立新：湖南五江商业管理集团总裁
李品熹：深圳市甘棠明善餐饮有限公司创始人
闭启泉：合纵文化集团执行董事
王 彪：十二栋文化创始人兼CEO
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朱 逸：无论是存量商业还是增量商业 ， 都应立足当下 ， 展望未来 。 外部的变化都只是暂时的 ， 练好内功才是商业经营的关键 。
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