数字化|第15届商业地产节圆满落幕,明年再见!( 二 )
坚持长期主义 ， 建立共生共荣的商业生态圈：购物中心从业者要坚持长期主义以及经营化 ， 重视专业价值 ， 建立共生共荣的行业生态圈 。
02疫情期间 ， 三件事决定了林清轩品牌的生死
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林清轩创始人 孙来春
第一 ， 给员工信心 。 为此 ， 孙来春给全体员工写了3封信 ， 表达共生死的决心 ， 还“硬着头皮”主动接触直播 ， “用心、走心、专业”在直播间教大家护肤的技巧和方法 ， 最后成功创下40万销量 ， 这不仅是很好的品牌推广 ， 也给了员工信心 。
第二 ， 坚持做品牌 。 “无论什么时候都要坚持做品牌” ， 林清轩在2-3月成为分众传媒(002027,股吧)唯一的品牌在播广告 。 同时 ， 作为一家有爱心的企业 ， 疫情期间林清轩捐赠了两百多万产品和口罩 ， 意外带来了业绩增长 。
第三 ， 数字化 。 林清轩很早就进行了门店数字化 ， 消费者可以通过线上下单 ， 到线下门店取货；疫情还催生了一个“联营门店”新模式——林清轩提供软件、平台和货 ， 合作方提供场地 ， 助推品牌今年来已新增30家门店 。
03如何通过智慧化停车场赋能商业
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阳光海天停车产业集团总裁 江沁园
如果把商场的每个车位看做一个房间 ， 它的利用率也只达到了30%-50% 。 对于当下地产开发商而言 ， 痛点在于如何将车场的投资回报率提高 。
阳光海天作为数字化停车领域里的领先者 ， 目前在全国自营的车位预计今年将达到50万个 。 针对疫情后停车场数字化运营 ， 江沁园还提出了以下几点思考：
真正的停车场智慧化要达到的目标是移动、无人、数据以及多业态合作 。 例如阳光海天的全智能AI系统 ， 能引导车辆停进指定车位；能提供大数据分析服务 ， 辅助商场进行客户画像分析等 。
停车场作为一种金融资产也非常值得重视 。 未来 ， 阳光海天还将与大型金融机构推出金融产品 ， 希望通过金融产品把停车场资源变现问题解决 。
04用IP赋能实体商业 ， 成为客流抓手
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奥飞娱乐副总裁 罗晓星
用IP赋能实体商业的核心是通过孵化、助推和站台的作用拥抱商业地产 ， 成为实体商业客流抓手 。
利用各种IP商业化形态为场景营销类产品打下坚实基础；
直面消费者的互动体验 ， 布局IP泛娱乐产业链；
用IP带动儿童 ， 让儿童驱动家庭 ， 让流量带动场景 。
05从数字到场景 ， 空间商业的六大创新举措
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场景实验室创始人 吴声
“场景纪元”的空间商业创新是围绕场景、体验与时间的重新认知展开 ， 是持续的新场景开发、新时间单元的提案式体验 。 空间商业的6个创新举措：
打造新鲜店铺 ， 定义独特IP与综合坪效；
从店播到“播店”， 创造内生流量；
进化社区力 ， 驱动近场消费、强化社区联系；
空间算法：场景细节运营的智慧化；
场景订阅：以场景解决方案为基础的会员服务模式；
小程序PLUS唤醒、激活、连接场景；
06 产业融合凸显市场优势社区商业复苏表现突出
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奥园健康生活集团常务副总裁兼商管总经理 雷易群
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