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二次创业|“先行先试”试出彩电大王 创维创始人黄宏生64岁还在二次创业( 二 )


“那时候 ， 凡是对生产力发展、对社会发展有利的 ， 在深圳都可以先行先试 。 ”黄宏生回忆称 ， “以创维为例 ， 当年创维进军电视机产业时 ， 因为是民营企业 ， 没有生产许可证 。 那时候只有国有企业、少量的合资企业(国有企业与外资合股)才能获得电视生产许可证 。 尽管当时创维由于技术领先 ， 接到了许多国企的贴牌订单 ， 但没有自己的品牌一直代工的话 ， 企业是无法持续发展的 ， 所以我们就向深圳的有关部门汇报 。 后来 ， 分管工业的市领导就带着发改委、工信局等部门 ， 亲自写报告 ， 为创维这样当时还不起眼的公司奔波 。 经过两年左右的努力 ， 创维终于在1995年拿到电视的生产许可证 。 ”
经过数年经营与开拓 ， 创维在黄宏生的带领下 ， 于2000年在香港主板成功上市 ， 奠定家电行业的龙头地位 。
从来料加工到科技创新的深圳
作为深圳特区快速发展的亲历者 ， 黄宏生从工业文明的角度 ， 将深圳特区40年的发展分为三个阶段 。
第一个阶段是来料加工阶段 。 黄宏生表示：“深圳原是一个人口稀少的渔村 ， 没有任何国际化基因 。 改革开放后 ， 外国看到了中国的人口红利 ， 把一些低级的加工业搬迁到深圳 。 没想到 ， 这成为现代工业文明的第一波教育 。 通过来料加工 ， 深圳一下子学习到了全世界的现代工业门类 ， 这一点太宝贵了 。 ”
第二个阶段是民营企业崛起阶段 。 经过来料加工的培育 ， 企业慢慢发现仅仅靠加工的话 ， 加工费微薄 ， 企业进步也有限 。 企业开始思考自主创新 ， 培养自己的研发人员 。 创维、华为等企业开始崛起 ， 深圳市政府也开始重视和鼓励企业自主创新和培育自主品牌 。
第三个阶段是品牌的国内外崛起 。 深圳用最优质的地段成立高新技术产业园 ， 大量鼓励这些企业从事研发 。 如果企业研发超过一定比重 ， 深圳就给予企业一块地供企业成立研发中心 。 有了这个政策福利后 ， 大量企业成长起来了 。
在提到深圳发展时 ， 黄宏生还提到了一个错失深圳的房地产发展红利的小故事 ， “说实话 ， 我自认为我属于比较笨、不聪明的人 ， 在制造业挖到了第一桶金后 ， 却没有抓住中国房地产的红利” 。
黄宏生表示：“1993年之后 ， 创维每年都有一两个亿的利润 ， 当时也是深圳宝安区最大的制造业公司 。 那时 ， 宝安区政府说 ， 我们规划了一些土地 ， 如果你有兴趣争取 ， 我们一定会支持 。 如果当时筹措几亿资金下决心拿到500亩地 ， 现在可能也值上千亿元了 。 由于种种顾虑 ， 我当时也没有投资堪称超级回报率的银行业 ， 错失了一些机会 。 ”
2019年8月 ， 《中共中央 国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》正式发布 。 作为改革开放窗口的深圳特区 ， 再度领受了新使命 。 面对发展新机遇 ， 黄宏生认为 ， 创维还是要走科技创新之路 。
黄宏生告诉采访人员：“创维正加快布局5G+8K领域 ， 像创维之前推出过的8K摄像机 ， 专业级(8K摄像机)进口大概要8万元 ， 而我们的产品只要2万元 ， 大幅降低了价格 ， 这样也有利于8K摄像机的普及 。 除了这个 ， 还有5G无线接收模块、8K显示器、8K电视、内容等 。 我希望创维能够成为5G+8K新产业的龙头 。 ”
此外 ， 黄宏生勾画出一种移动智慧家庭生态：将家空间与车空间打通 ， 把创维智慧家庭里的技术、资源无缝连接到电动车中 ， 实现出行与家庭生态的融合 。
二次创业跨界新能源汽车
在黄宏生看来 ， 一个人初来到社会 ， 首先要解决低级阶段的温饱问题 ， 再高一级就是在精神层面上为了理想而奋斗 ， 实现精神的富足和快乐 。 正是基于这样的想法 ， 黄宏生开始了攀登“第二座山”——新能源汽车 。
2010年6月 ， 54岁的黄宏生成立了创源天地(中国)投资有限公司 。 同年底 ， 黄宏生成立了开沃新能源汽车集团股份有限公司(以下简称开沃汽车 ， 曾用名为南京创源天地汽车有限公司) 。 2011年1月 ， 黄宏生开始参与南京金龙重组收购工作 ， 次年正式出任南京金龙董事长一职 。


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