员工|核心团队如何组建和稳定???# 提出问题# 分析问题# 提出建议# 专家建议# 主持教练# 分享感言


北京联盟_本文原题:核心团队如何组建和稳定???
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8月18日上午 , 由普陀区妇女联合会、普陀区人力资源和社会保障局主办 , 上海海蕴女性创业就业指导服务中心承办的2020孕育乐享丽人创业计划普陀区女性创业第一场主题工作坊在普陀区妇女儿童活动指导中心顺利举办 。
本次工作坊主要为今年和历年参加“孕育乐享”女性创业大赛选手提供参赛福利和持续服务 , 旨在通过专业方法解决女性在创业过程中的典型问题与困惑 。
孕育乐享丽人创业计划旨在提升女性创业能力 , 剖析并解决创业典型问题 , 为女性搭建一个创业交流平台 。 项目着力提升女企业家对普陀经济的推动力 , 关注区内女企业家成长 , 帮助女性创业者开拓视野 , 解决创业难题 , 并积极推动优秀女性创业项目落地普陀 。
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在工作坊中 , 为达到创业女性在信息分享时的信任与安全 , 所有与会成员所分享的讯息将绝对保密 。 工作坊严格遵守保密原则 , 对外宣传或分享时不涉及个人隐私及商业机密 。01# 提出问题 本次活动由上海海蕴女性就业创业指导服务中心理事长杨震担任主持教练 , 特邀上海同济桃浦创新创业园科技发展有限公司总经理顾文洁和上海博和律师事务所高级合伙人葛蔓担任指导专家 。
工作坊开始 , 围绕在座创业女性当前需要得到帮助的实际问题 , 大家各自分享过往、当前和未来 , 经过集体投票选出了本次探讨的问题——“核心团队如何组建和稳定?”
# “钻石”案例
在多年从事企业服务类业务的基础上 , 钻石于今年初独立成立公司 。 有几位伙伴跟随钻石一起创业 。 后来通过招聘的方式又陆续进来3-4名员工 。 最近 , 一位招聘进来的技术部门的员工仅仅工作了三个月就提出离职 。 这位员工的离职对钻石造成了很大的困扰 , 初创企业的核心团队该如何组建 , 团队又该如何稳定呢?
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02# 分析问题 根据“钻石”的陈述 , 大家纷纷从不同的视角提出问题 。 在工作坊中 , 多元视角的问题比答案更重要 , 多元视角的问题就是在帮助“钻石”重新思考 , 寻找问题的症结根源 。
在两轮有效率提问之后 , 大家认为“钻石”的根本问题在于:

  • 公司给到的待遇 , 没有达到员工的预期 。
离职员工是一所名校毕业的博士生 , 无论对于薪资的要求、公司能够给到的资源 , 或者公司规模和平台的大小都是有一定要求的 , 对于离职的员工来说 , 公司能给到他的东西 , 并不符合他预期的要求 。
  • 员工在这个初创型的公司看不到未来的方向 。
从人性的角度来讲 , 作为一个员工 , 他想从公司得到的无非一个是物质层面的 , 一个是精神层面的 。 员工在选择公司的时候 , 如果选择大企业 , 可能是他看重现在比较多;如果是选择初创企业 , 可能是他看重未来比较多 。 工作三个月就离职 , 估计是员工在公司平台上看不到未来导致的 。
  • 企业主没有进行合理的换位思考 。
对员工来说 , 这只是人生中的一个阶段 , 而不一定是他的长期事业 。 站在一个年轻员工的角度上 , 你会发现 , 工资高不高 , 地点近不近都是他所考虑的 , 员工的个人目标与企业目标往往并不一致 。 企业主没有站在员工的角度思考问题 。 而且与员工的沟通也不够 , 无法了解到员工离职的真实想法 。
  • 企业主没有展示自己和公司的实力 。
企业主能够从一个平台出来自己创立公司 , 应该有自己的核心竞争力和自身魅力 , 但是可能忙于事务 , 并没有在员工面前展现出来 。


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