「人际交往」心理学:为什么你的人际交往能力弱,是因为你不懂“保龄球效应”( 二 )

所以 , 在与人进行言语沟通时 , 我们也要极其重视夸赞和鼓励的作用 , 要知道 , 良言一句三冬暖 , 恶语伤人六月寒 , 一句动听的话能让别人心花怒放 , 一句难听的话则会让他人心生厌恶 , 因此 , 我们最好尽量寻找对方身上的闪光点 , 并对其予以真诚友善的夸赞 , 这样对方才会心生愉悦 , 更乐意和我们说话 , 我们的职场之路也会越走越开阔 。


「人际交往」心理学:为什么你的人际交往能力弱,是因为你不懂“保龄球效应”

「人际交往」心理学:为什么你的人际交往能力弱,是因为你不懂“保龄球效应”。3

丁芳做事非常急躁 , 常常粗心大意 , 把事情给办砸了 。 有一次 , 为了庆祝公司成立三十周年庆 , 公司老板要求她写一份活动策划方案出来 。

结果 , 丁芳交上来的活动策划方案里满是错别字和语病 , 公司老板看了之后 , 觉得又好气又好笑 , 但他没有直接批评丁芳做事不细致 , 而是微笑着夸赞她说:“你做事不仅有效率 , 而且还非常细致 , 我想别人休想从你办的事情里挑出一点点刺来!方案我已经粗略看过了 , 你回去再好好斟酌一下 , 看看有没有什么地方需要修改的 。 ”

丁芳听了老板的夸赞后 , 整个人为之一振 , 她立马回到自己的办公桌 , 耐心细致地看起了活动策划书 , 很快她就发现策划书中存在许多错误 , 最后她把错误都一一修改了过来 。

当她再次把策划书递给公司老板审阅时 , 没过多久 , 老板的嘴角终于出现了一朵大大的笑花 , 他毫不吝啬地对丁芳竖起了大拇指 , 这让丁芳的自信心再一次得到了提升 。

后来 , 丁芳的工作状态越来越好 , 她在重主办事效率的基础上 , 也把自己的活儿做得非常细致 , 为此 , 公司老板还将她提升为部门的主管 。

美国钢铁大王安德鲁·卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯·史考伯曾说:“我认为 , 我那能够使员工鼓舞起来的能力 , 是我所拥有的最大资产 。 而使一个人发挥最大能力的方法 , 是赞赏和鼓励 。 ”丁芳的职场经历是这句经典名言最好的佐证 , 很多时候 , 批评给人的感觉 , 就好比在“挑刺” , 我们又不是十全十美的上帝 , 别人自然无法信服我们对他们提出的批评 。

既然如此 , 我们何不把批评和指责化作赞美和鼓励 , 这样别人也更容易接受一点 , 从而对我们心生好感 , 更愿意和我们畅所欲言 , 把酒言欢 。


「人际交往」心理学:为什么你的人际交往能力弱,是因为你不懂“保龄球效应”

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