产品经理|以产品经理的角度，如何看待公众号建设
编辑导语：微信公众号自2012年上线以来 ， 迅速发展 ， 不断迭代 。 如今虽然黄金期已过 ， 但是其地位仍然不可撼动 。 本文作者就站在产品经理的角度 ， 介绍了自己创建公众号的过程 ， 希望能够帮助到各位新人以及想要创建自己公众号的读者 。
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一、初尝试
在大一时创建了属于自己的微信公众号 ， 最初做公众号单纯只是为了记录一下自己成长的经历 ， 包括读书、学习的感悟 ， 以及一些思想历程和恋爱经历等（现在翻我公众号的历史记录依然可以看到这部分文章 ， 在公众号转变定位后并没有将它们删掉 ， 这些内容记录了公众号的历史） 。
但是自己运营了一段时间之后 ， 同学们反应：虽然发文时愿意花时间去看这些文章的分享内容 ， 但是经常内容并不符合他们的需求；并且由于是情感分析相关的文章 ， 不能保证定期的产出 ， 这对他们来说也是不友好的 。
公众号这段时间的问题可以大致总结为以下三点：内容产出不及时、不能定期更新、内容不易被用户理解 。
二、转型—产品定位
1. 找自己擅长的领域进行定位这个很好理解 ， 比如我这个朋友的工作是事业单位 ， 那针对这个问题他就可以做一个事业单位考试分享之类 。
针对于内容也很有产出点 ， 只要想更新就可以 ， 这种账号人群还精准 ， 传播还会很广 。
2. 找自己感兴趣的领域进行定位比如你感兴趣的事情是“打篮球”那么你就可以以打篮球的领域来给自己定位 ， 因为你感兴趣 ， 对于素材和内容你肯定是断更不了 ， 而且还会不断产出新鲜事物 。
3. 大众领域定位是没有特长没有爱好的社畜怎么办呢？很好办那就做一个受众广的 ， 比如娱乐号、影视资源号 。 这种受众多 ， 素材全网都是 ， 自己扒一扒就有 。
在具体地学习了产品经理的知识以及结合新媒体运营的相关知识后 ， 意识到对公众号该如何运作有了一些想法 ， 随即开始寻求公众号的转型方向 。
因为我们现在学习的就是产品经理这一系列的知识 ， 并且在学习过程中会有很多知识点的产出和非常多的学习感悟 ， 这就使我确定了我的微信公众号目前只能做产品经理相关的内容 。
三、竞品分析
初步明确公众号定位后 ， 就是对目标方向领域的公众号调研 ， 看看他们目前所提供的内容 。 这里的数据 ， 是我在新榜网页上搜索产品经理相关的微信公众号所得出的结果 。
竞品分析包括了竞品微信公众号的名称、账号属性标签、竞品账户矩阵、LOGO、账号简介、自动回复语、菜单栏 ， 还有从产品经理角度观察的用户定位、用户需求、内容展现形式、内容风格方向、底部二维码引导图、粉丝量、每日发文篇数、平均阅读量、盈利模式这几个方面来进行一一罗列最后进行观察、总结和分析 。
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所以调研了几款类似的公众号之后 ， 明确了切入方向 ， 产品定位：就是提供“真”提升产品经理技能的内容 。 平时主要发一些帮助用户在工作中提升效率的小技巧和一些产品经理的干货知识 ， 偶尔打打感情牌 ， 以“柔”克刚 。
四、内容产出
说了这么多 ， 该开始填坑了 ， 在之前卖了一个关子——怎么能给你的用户提供职场技能呢？
说到内容 ， 新媒体的内容主要来源有3个：内容转载、内容约稿/投稿以及内容原创 。
内容转载和内容约稿/投稿都需要付出一些稿酬成本 ， 对前期来说是不太合适的 ， 所以目前我选择原创的方式进行内容生产（以及学到的洗稿） 。
通过整理过去在其它平台的课程中学习的课程笔记、产品经理相关的读书笔记等 ， 对其进行精简排版 ， 整理成短文提供给用户 。
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