管理|这才是房地产的终极模式,平安不动产已经领跑!( 四 )


可能有人要问了 , 为什么净利润比营业收入还高?这其实就是不动产资产管理的迷人之处——因为除了有营业收入外 , 资产也在不断的增值!而这 , 也体现了平安不动产的资管能力 。
在持有型资产方面 , 通过精准的投资区域选择(核心城市核心地段)和投资产品定位 , 平安不动产从设计、规划、运营、管理全流程打造了诸多匠心地标 , 并对其进行全价值链运营管理 。
目前、平安不动产已经已经在深圳、杭州、天津、北京、长沙、济南等地打造了众多地标性建筑 。 这些项目不仅沉淀了优质的不动产资产 , 而且还在平安不动产投入运营以及加持精细化管理后 , 实现了资产价值的提升 。
管理|这才是房地产的终极模式,平安不动产已经领跑!
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△深圳平安金融中心
平安集团而今的总部大楼——深圳平安金融中心 , 就是由平安不动产全流程设计、打造、运营、管理的 。
这座获得“2019年度全球400米以上最佳建筑奖”的大厦 , 是世界最高办公建筑 。 包括商场、写字楼、酒店、观光层等4大业态 。
作为一家投资和资产管理公司 , 要在高成本的前提下 , 要打造精品项目 , 对全生命周期的投资和资产管理提出了很高的要求;平安不动产的作品和业绩证明了它拥有这样的作品力和专业能力 。
依托平安的综合资源优势 , 平安不动产有足够的资源、能力、精力、心力进行精雕细琢和产品打磨 , 甚至能精细化到一种石材的挑选与品质把控 。
这一投资及资产管理能力 , 使得其在行业结构分化、行业生态蝶变的环境中显得特别的突出 。
四、专业背景的独立的投后管理团队 , “全流程”参与 , 从事投后管理和风控
怎么投很重要 , 投资之后怎么管同样重要 。 在保证项目稳健运行方面 , 平安不动产也有“金融+地产”专业背景的独立的投后管理团队 , “全流程”参与到项目中 , 为项目“保驾护航” 。
为了实现“全流程把控”的目标 , 平安不动产会进行项目宏观层面及项目日常经营两个维度的管理 , 确保投后管理“嵌入其中” 。
具体而言 , 从投资到管理 , 再到退出 , 从相关流程、规则和制度的制定 , 再到落地执行 , 平安不动产总部与区域、城市公司的投资管理、投后管理团队有着高效的协同 , 在严守风控底线的前提下 , 最大程度保障项目预期回报的实现 。
这一贯通“融投管退”全生命周期的投资及管理机制、精细化的运营管理、多维度的资源赋能 , 有效助力资产价值增长与涌流 。
科技赋能 , 当下降本提效
孕育着未来的新商业模式
2019财年 , 软银巨亏近125亿美元 。 可是 , 前不久 , 其却对自如、贝壳找房分别投资10亿美元 。
为何?
一是孙正义是一个科技的信徒 , 过去PropTech(房地产科技)投资总共超过150亿美金 , 3年对而自如和贝壳找房是典型的靠技术和数据驱动的公司 。
二是因为房地产是世界上规模最大的资产类别 , 科技对其改造具有无限性 , 技术的一丁点改变影响的市场也是巨大的——在增量开发领域 , 可以降本提效 , 比如智能强排、无人机土方测量 , 建筑机器人 , 同时带来产品的溢价 , 比如智慧社区;在存量领域更是可以催化出新的商业模式 , 比如 , 基于互联网和人工智能的社区增值服务
未来行业是资本的竞争 , 更是科技的竞争 。 近些年来 , 各个有远见的房企也在纷纷布局地产科技 , 增大行业的科技含量 , 拓展新业态 。
数据表明 , 2017至2019年 , 中国在房地产科技领域始终遥遥领先 , 是亚太区最大的投资目的地 。 孙正义 , 正是看到了这一发展趋势 。
平安不动产当然也不例外 。 在中国平安“金融+生态”“金融+科技”的战略指引下 , 平安不动产积极拥抱科技创新 , 大力深化在地产投资垂直领域的科技探索 , 推动公司治理及运营管理体系全方位迭代升级 。


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