肉联厂|每天净赚1760万！双汇创始人：“我不是企业家，只是个杀猪的”！( 三 )
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“我”就是一个杀猪的
年屠宰量5000万头猪 ， 是全美的一半 ， 美国人叫他“超级杀手”；从双汇开始 ， 中国人吃肉有了品牌 ， 业内称他“中国肉类品牌创始人”；由于对资本力量的娴熟运用 ， 有人赐号“资本玩家”；双汇内部员工敬酒时口称“尊敬的崇拜的万总” 。
而万隆自己说：“我就是个杀猪的 。 ”没什么爱好 ， 不抽烟不喝酒 ， 推不掉的场合一杯酒陪到底 。 他办公室里最醒目的装饰 ， 是窗台上一溜排开各种材质的猪造型工艺品 。
上世纪80年代 ， 双汇年销售值不足1000万元 ， 90年代初跃升至1亿元 ， 90年代末达到60亿元 ， 现在这个数字半年近400亿元 ， 双汇食品源源不断流向千家万户的餐桌 。 80岁的万隆 ， 日程中还没出现“退休”两字 。
起初 ， 他的梦想是让员工有饭吃 ， 肉联厂很快扭亏正盈；后来 ， 他的梦想是把肉类工业做大 ， 双汇如愿成为国内最大的肉类加工基地；再后来 ， 实现跨国经营是他的新目标 ， 而成绩世人有目共睹 。
万隆说：“我经历改革开放的全过程 ， 改革给企业带来的好处都体会到了 。 ”
如今 ， 他要继续利用改革带来的机遇 ， 把国际化的产业做好 ， 打造有国际竞争力的民族品牌 ， 为社会提供更多放心安全的食品 。
万隆一生充满着永不满足 ， 媒体称万隆不是在工作 ， 而是在拼 。 企业销售几千万元时 ， 有人问他什么时间可休息一下 ， 他回答：什么时候到了一亿产销 ， 什么时间休息 ， 可到了一个亿 ， 他又说十亿 ， 到了500多亿 ， 他的目标却成为千亿 。
万隆一生没有什么多余的爱好 ， 吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾 ， 一日三餐均在公司 。 偶尔陪客人时也喝一点红酒、黄酒之类 。 当记者问他 ， 您最喜欢做什么事 ， 他说：杀猪 ， 把猪杀好 。
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