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互联网|小米十周年：雷军如何从“代码诗人”成为“雷布斯”？


小米十周年 ， 雷军做了一场长达4小时的演讲 ， 这也是雷军在小米主持的第43场发布会 。
但面对“你是一个内向的人还是外向的人？”的提问 ， 雷军却自认为内向且不擅长表达 ， “我所有的表达都是被逼的 ， 为了产品 ， 为了公司成长 。 ”
尽管小米已经跻身世界五百强 ， 市值千亿 。 但被问到做小米时 ， 是否想过会搞砸时 ， 雷军却回复：“我一上来就默认大概率我们会死” 。 他说——成功是很小概率的一件事情 。
小米的成功并非偶然 ， 雷军的创业故事也远非互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”可以概括 。
在Rebuild 2020 Move on 活动上 ， 小米集团董事长雷军畅谈了他创业背后的故事 ， 以及对人生与梦想思考 。
01实现伟大梦想前 先分解目标
即便已功成名就 ， 雷军也清晰记得大一时 ， 他在图书馆读到《硅谷之火》时的触动与激荡 。
“看完之后激动得不得了 ， 围着操场走了一圈又一圈 ， 从那时起立志要做一家伟大的公司 。 ”
二十岁的雷军许下宏愿时 ， 并没有想到五十岁的自己能够有如此成就 。 当时的他只是向着目标 ， 往前一步 ， 又一步 。
“跟一般的同学比 ， 我只有一点做得比较好” ， 雷军回忆他大学生涯时总结道：“我把目标分阶段进行分解 ， 问我自己 ， 我这半年要做什么？我这一年要做什么？我这三年要做什么？”
互联网|小米十周年：雷军如何从“代码诗人”成为“雷布斯”？
本文插图
图源“Rebuild 2020 Move on”
设定了目标后 ， 雷军挑战了他大学生活中第一个milestone——两年的时间修完了大学学分 。 他总结 ， “怎么修学分也有一整套方法 ， 我是计算机软件专业 ， 很多课程一起修反而更容易触类旁通” 。
用两年完成其他同学四年完成的学业后 ， 雷军开始向第二个milestone奋进 。 大二的他在一级学报上发表了专业论文 ， “我认为这件事情我可以挑战 ， 我去试了 ， 也做到了” 。
大学的后两年 ， 雷军开始创业 ， 开发了两套销量不错的软件 ， 和高年级的同学合伙办了一家叫三色的公司 。 创业半年规模就达到了14人 ， 但雷军觉得没有做大的可能了 。 退出公司的时候 ， 他分到了一台电脑、一台打印机和一堆芯片 。
就这样 ， 风生水起的大学生涯让雷军“带资毕业“ 。 在那个”万元户“都十分稀罕的80年代 ， 雷军初出校园 ， 便身怀4000元巨款 。
“在你有一个伟大的目标以后 ， 先别想你最后会有多么伟大 ， 而是你每一步怎么通向伟大 。 ”
02不要拿自己去想象用户
“大家都应该尝试摆摊或者去当一阵子促销员” ， 雷军觉得 ， 当促销员的经历对许多职业都有启发和助益 ， “去做一两个月 ， 一辈子都不会后悔” 。
他也曾动员小米的高管去店面做销售 ， 或者去店里看看最好的促销员如何工作 ， 向他们学艺 。
这并非心血来潮 ， 而是亲身体验所悟 。
1996年金山公司濒临险境 ， 差点关门的时候 ， 雷军去店铺站了一个星期柜台 ， 上午9点上班 ， 晚上9点下班 ， 一天站满12小时 。
那会儿是25年前 ， 电脑在中国刚刚开始普及 。 雷军惊讶的发现 ， 很多人来店里询问有没有电脑入门的软件 。
“你第一次听到 ， 会觉得很奇怪 ， 居然还有人需要这种软件？”可在店里观察了7天 ， 有几十个顾客提出了这个需求 ， “那时候我才发现 ， 这个需求真的很大” 。
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图源“Rebuild 2020 Move on”
自那时起 ， 雷军常常反思——不要拿自己去想象用户 ， 要去了解用户在想什么 。 他认为 ， 很多时候工程师自己会陷入炫技的窠臼 ， 觉得自己技术牛产品好 ， 但可能用户根本不需要 。


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