节点财经|DHA龙头纽曼思IPO,员工仅32人,靠“搬运工”模式年赚1.7亿( 三 )
两人联手将纽曼思打理得红红火火 。 其中 , 销售渠道布局是“重头戏” 。 目前 , 纽曼思在国内有54名地区分销商、38个网上销售渠道、4间寄售店及36间零售门店 。 随着网上购物逐渐兴起与普及 , 网售已经成为其主要的渠道 。
图片来源:招股说明书
招股说明书显示 , 2016年 , 地区分销商带来的收益占据64.4% , 网上销售占据27.2% 。 到了2020年上半年 , 网上销售带来的收益已占总额的67.8% , 而地区分销商仅占31.4% 。
网上销售的毛利率普遍高于地区分销十个百分点以上 , 为纽曼思带来了可观的利润 。
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图片来源:招股说明书
不过 , 网售亦导致纽曼思应收账款不断攀升 。 此前 , 纽曼思要求分销商100%垫款拿货 , 应收帐款较低 , 网络销售的信贷期则在0-45天之间 , 所以产生大批0-30天内的应收帐款 。
招股说明书显示 , 2016至2019年及2020年上半年 , 纽曼思应收账款分别约为人民币210万元、240万元、400万元、1010万元及1630万元 , 应收帐款迅速攀升 。 平均周转天数分别为30天、21天、25日、29日及31日 。 这将使公司的流动性、现金流及盈利能力受到影响 。
此外 , 纽曼思的存货也在不断增加 。 2016至2019年及2020年上半年 , 纽曼思的存货分别约为1390万元、1870万元、2170万元、2550万元及3470万元,逐年递增 。 存货周转天数也较高 , 分别约为136天、153天、174天、164天及159天 。
对此 , 纽曼思解释称“截至2020年6月30日 , 存货结余进一步增加至人民币3470万元 , 主要由于接受进口DHA成品及益生菌 , 分别为约人民币570万元及人民币390万元 , 以应付2020年下半年的预期销售增长 。 ”
对于纽曼思的未来 , 王平曾侃侃而谈:“母婴行业 , 尤其是高端母婴市场 , 最重要的是品牌和渠道 。 如果把高端母婴市场比作一个上扬的微笑曲线 , 那么品牌与渠道无疑是曲线上扬的两端 , 也是最有盈利价值的两端 。 现在 , 我们拥有最广阔 , 最具潜力的中国消费市场 , 还有着多年从业积累的人脉和渠道资源 。 我们缺乏的仅仅是原材料和技术 , 只要能为中国消费者提供国际顶级的产品 , 那么我们就拥有中国一流的品牌 。 ”
如今 , 几年过去了 , 纽曼思手握“品牌与渠道”已成为行业龙头 , 但是 , 亮眼业绩下 , 应收帐款与存货双高、核心技术与专业人才缺失、供应商价格节节上涨……不得已 , 王平又回过头去 , 去希望从陌生的羊奶产品切入 , 找回曾经被自己舍弃的生产环节 。 这次 , 在四周强敌环伺之下 , 他能成功吗?
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