两名中国博士后被迫离开美国是什么原因?两名中国博士后被迫离开美国令人震惊( 二 )


要离开学术圈求职就业 , 除了需要为这一转折做心理准备外 , 还需要对非学术职业发展做出其他切实的准备 。 然而 , 正如在上述调查中显示出来的结果 , 有相当一部分博士后表示 , 自己对创业公司、企业和政府的相应职位“严重缺乏”了解 。
两名中国博士后被迫离开美国是什么原因?两名中国博士后被迫离开美国令人震惊
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博士后导师能职业发展的帮助吗?
除了博士后的个人因素外 , 博士后导师(实验室负责人)对博士后的职业发展起到了什么作用?在2018年10月发表在《Research Policy》上的一项探索性研究中 , 亚利桑那州立大学坦佩分校的高等教育研究者Christopher Hayter和加州州立大学洛杉矶分校的管理学研究者Marla Parker以美国5所研究型大学的博士后为调查对象 , 并采访了实验室负责人和业界雇主 , 整理出可能影响博士后转行求职的一些因素 。 两位发现 , 导师并不能对博士后在学术圈外的职业发展多少支持 , 甚至还可能有所阻碍 。
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从实验室负责人的角度来说 , 博士生或博士后拿到教职往往被看作是人才的培养获得了成功 , 因此大部分导师愿意通过写推荐信等形式对学生或博士后追求学术发展予以帮助;相比之下 , 对于博士后进入业界工作 , 导师们很少给予帮助 。
有些受访的博士后直言被导师看作便宜好用的熟练工 , 难以得到导师对其职业发展的指导 。 还有些受访的博士后提到 , 如果自己想要参加非学术类的研讨会 , 只能选择对导师撒谎 。
不可否认 , 有一些导师乐见学生和博后找到好工作 , 但是导师本身对于就业市场也未必有充分的了解 , 尤其是对于学术圈外的职业发展可能无法给出有效的指导 。
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行业雇主怎么看?
另一个重要的问题是 , 当一些博士后“退而求其次”地转向学术圈外时 , 业界雇主又是怎么看待博士后的呢?上述调查中 , Hayter和Parker对16位行业雇主的采访结果让另一个矛盾显现出来:岗位供求双方的需求不相匹配 。 学术圈以外的工作对求职者提出的要求多多少少与博士后期间所受的科学训练有所不同 , 博士后多年所受的科学训练此时非但没有助力 , 反而成为了一种阻碍 。 用一位受访雇主的话说:“博士后的全副学术能力我都不需要 , 我需要的组织能力博士后却没有 。 ”在雇主看来 , 博士后不如博士毕业生和硕士毕业生容易适应非学术职业岗位 。
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影响博士后转向非学术工作的几方面因素 。 图片:参考资料[3]
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