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拼多多CEO陈磊：从泥土中成长 助力释放消费潜力

拼多多CEO陈磊：从泥土中成长 助力释放消费潜力
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外汇天眼APP讯:“我每天都希望成为自己的后浪 。 ”7月21日晚 ， 拼多多新任CEO陈磊做客新华社快看新经济人物时表示 。
7月初 ， 拼多多进行组织架构调整 ， 陈磊接棒董事长黄峥 ， 出任CEO 。 作为拼多多的新“掌舵人” ， 陈磊说：“拼多多的快速成长 ， 得益于上海为培育大型平台企业提供的肥沃土壤 。 ”
新电商拼多多的“新”体现在哪里？在产业升级、扶贫助农、消费复苏方面还酝酿了哪些新举措？节目录制期间 ， 陈磊就这些问题接受了采访人员的专访 。
【拼多多CEO陈磊：从泥土中成长 助力释放消费潜力】新电商之“新”
无论是618还是上海的“五五消费节” ， 拼多多都深度参与 ， 给“剁手族”持续补贴 。 忆及拼多多诞生之初 ， 消费者对其最大的感受就是“新鲜”——转发朋友圈、携亲友砍价 ， 让购物成为社交的一部分 。 “拼多多是站在行业前辈肩膀上发展起来的新业态 。 ”陈磊认为 ， 相比传统电商 ， 拼多多的快速发展有3个关键词：普惠、人为先、更开放 。
从2015年在上海初创 ， 到今年一季度末 ， 拼多多5年“拼”出的年度活跃用户数已达6.28亿 ， GMV突破1.15万亿元 。 陈磊坦言 ， 基于移动互联网的普及 ， 拼多多强调“人为先” ， 从消费需求出发满足用户需求 ， 而非传统电商的卖货逻辑 。 同时 ， 拼多多平台不做封闭的系统 ， 面向上下游的各种合作伙伴开放 ， 包括支付、物流等方面 。 更开放 ， 才会更有活力 ， 才能生机勃勃 。
“我们要去服务和满足最大范围内的用户消费需求 。 无论是来自城市还是乡村 ， 无论是白领还是农民 ， 我们希望每个人都能在拼多多得到实惠和乐趣 。 ”陈磊说 。
在模式上 ， 拼多多创造了“拼”的新玩法 。 通过拼单 ， 不仅能给消费者带来更多实惠和互动乐趣 ， 还能短期内汇集大量需求 ， 形成需求与供给的多对多匹配 ， 提升生产端的确定性与效率 ， 给生产者、商家与消费者带来好处 。
陈磊表示 ， 拼多多致力于打造一个“Costco+Disney（开市客+迪士尼）”的结合体 。 用户可以用最划算的价钱买到想要的商品 ， 并收获快乐 。 此外 ， 在不断给用户带来多实惠多乐趣的过程中 ， 拼多多将继续提升供应链的效率和质量 。 “消费者用更划算的价格买到了所需要的商品 ， 农民或工厂也能获得更高的收入 。 ”
“扶贫助农”是本分
2020年是脱贫攻坚决战决胜之年 。 作为全国最大的农产品上行平台 ， 拼多多积极响应打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略的号召 ， 集平台之力投身扶贫助农事业 。
“我们是一家从泥土中成长起来的互联网企业 。 ”陈磊表示 ， “脚上有泥 ， 身上有土”是拼多多践行的理念 ， 扶贫助农之于拼多多是本分 。
受疫情影响 ， 部分地区的农产品出现滞销 ， 而拼多多平台一季度的农产品订单数同比大增184% 。 本分转化为销量 ， 正是基于“拼”出来的创新 。
拼多多在创立之初通过“拼”这一创新模式 ， 为分散的农产品整合出一条直达用户的快速通道 。 2019年 ， 拼多多平台农（副）产品成交额达1364亿元 ， 农（副）产品年活跃买家数达2.4亿 ， 为“扶贫助农”提供了全新动能 。
疫情发生后 ， 拼多多第一时间上线抗疫助农专区 ， 给予农产品特定的流量倾斜 ， 重点帮扶受疫情影响的农民商户 。 同时 ， 拼多多率先开启“市县长当主播 ， 农户多卖货”的电商助农新模式 。 截至6月15日 ， 拼多多相关助农专区和活动 ， 累计成交2.1亿单 ， 卖出农副产品12.68亿斤 ， 推动超过130个特色农产区产品走向全国6亿消费者的餐桌 ， 帮扶农户超45万户 。
脱贫攻坚战中 ， 拼多多在“三州三区”试行“多多农园”市场化扶贫帮困机制 ， 带动云南咖啡豆、雪莲果实现批量网络销售 。 2019年 ， 平台国家级贫困县商户的年订单总额达372.6亿元 ， 同比增长130% 。 其中 ， 注册地址为“三区三州”深度贫困地区的商家数量超15万家 ， 年订单总额达47.97亿元 。
“农产品上行是拼多多的长期核心战略 。 在变革农产品流通的基础上 ， 我们正持续深入探索农产品生产环节 ， 实践更契合中国农业现代化的路径 ， 帮助农产区特别是贫困地区农产区建立长效化的消费扶贫机制 。 ”陈磊介绍 ， 未来 ， 拼多多将继续实行以推进“多多大学”为核心的农业农村教育线、以“多多农研”为核心的农业科技线 ， 以及以“多多农园”为抓手的产业创新线 ， 持续为脱贫攻坚及乡村振兴作出更多贡献 。
助力释放消费潜力
今年5月 ， 上海启动“五五购物节” ， 拼多多通过联合上海的线下实体、品牌和企业 ， 发放超30亿元的现金和消费券补贴 ， 带动消费超178亿元 。
陈磊介绍 ， 为了促消费 ， 拼多多将“百亿补贴”的范围大幅扩充至“菜篮子”“米袋子”等民生用品 ， 帮助用户用相同的支出买得更多、过得更好 ， 同时为内需市场的增长注入更多动能 。
作为拉动经济增长的三驾马车之一 ， 出口企业是受疫情影响最大的群体 。 为了助力外贸企业开拓内销市场 ， 拼多多先后协同上海、宁波、青岛、泉州、东莞、佛山、烟台等地政府 ， 推出“外贸转内销”产业带纵深计划 ， 集聚平台6.28亿消费者及生产端直连消费端的优势 ， 打破供应链壁垒 ， 推动区域经济促消费、扩内需 ， 助力产业带发展 。
“目前 ， 从拼多多平台各项数据看 ， 整体需求呈现持续增长的状态 。 ”陈磊介绍 ， 在商家侧 ， 平台一季度新增涉农店铺超27万家 ， 接近2019年全年新增涉农店铺数 。 其中 ， 通过为外贸企业推出量体裁衣的帮扶方案 ， 平台新增入驻外贸转内销店铺超11万家 ， 出口转内销类商品的订单量较去年同期上涨270% 。
在用户侧 ， 依托快速复苏的内需市场 ， 拼多多平台整体运行在3月份恢复 ， 进入正轨 。 二季度 ， 随着各地产能陆续恢复 ， 拼多多的各项经营指数再创新高 。 5月以来 ， 平台的日均在途物流包裹数突破6500万个 。
对于下半年的经济走势 ， 陈磊持乐观态度 。 “一方面 ， 内需消费增长的规模还在扩大 ， 结构在升级 ， 是经济增长的压舱石 。 特别是在拼多多等新平台经济的助力下 ， 国内网上零售额保持25%左右的高速增长 。 ”他坦言 ， “另一方面 ， 我们的平台也有能力帮助外向型产业、企业 ， 迅速开辟一条直连内需市场的通道 ， 帮助他们精准匹配目标消费群体 。 ”
在采访最后 ， 陈磊表示 ， 中国经济有着巨大韧性 ， 不仅能率先复苏 ， 还能行稳致远 ， 带领世界经济复苏 。


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