江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

陈皓|【科创人独家】MegaEase左耳朵耗子陈皓复盘创业：第一年盈利被当骗子


北京联盟_本文原题：【科创人独家】MegaEase左耳朵耗子陈皓复盘创业：第一年盈利被当骗子
陈皓|【科创人独家】MegaEase左耳朵耗子陈皓复盘创业：第一年盈利被当骗子
本文插图

钱解决不了中年危机
趁年轻多去拥抱世界的美好
科创人（以下简称科）：2015年之后您似乎沉寂了一阵 ， 那段时间发生了什么？
陈皓（以下简称陈）：2015年发生了很多事 ， 先是父亲病危 ， 之后因为北京工作居住证问题导致孩子上学又出了些状况 ， 总之那段时间发现电影描写的中年危机都是真的（笑） 。 那一年我体会到了这辈子最大的磨难 ， 那段经历很折磨人 ， 没有一个问题可以用钱解决 。 所以 ， 也想借这次机会劝诫下年轻朋友：趁着年轻去拥抱世界上最美好的东西 ， 不要浪费在电脑前、消耗于996 ， 等到有一天你人生进入到坏消息多于好消息的阶段 ， 悔之晚矣 。
科：等您重出江湖就已经是MegaEase的创始人了 ， 是什么原因让您决定创业？
陈：父亲手术后有一年的观察期 ， 所以2015 ~2016这一年多 ， 我必须在家照顾父亲 ， 不能全职工作 。 很多公司找我 ， 听说我这个情况 ， 就建议我以咨询服务的身份帮他们解决些问题 ， 要么一单一结、要么按月付费 。 我发现这也挺好玩 ， 全职的时候自己是被包养的状态 ， 只能跟一个人发生关系 ， 可那时候自己可以不受约束的跟很多人发生关系了（科：突然开车猝不及防） 。 一年下来收入还不错 ， 我自己之外还养得住两位年薪30万的朋友 。 需求和模式就这么被动着印证了 ， 至于创业 ， 就是这样打散工打着打着就觉得可以开公司了 ， 完全是水到渠成的一件事 。
科创人：那一年多时间大概服务了多少家公司？主要提供哪些服务？
陈：有四五十家公司 ， 服务内容就是架构 ， 大部分都是解决高并发问题 。 毕竟我做架构做了20年 ， 我其实不那么聪明 ， 也不算牛人 ， 但是20多年一直都在和大数据量、大流量、分布式、云计算等等打交道 ， 比较踏实吧 ， 所以大家有问题更愿意相信我、选择我 。
印象最深的有两次 。 有一次帮人咨询 ， 忙了两天 ， 对方问我给多钱合适 ， 我咬牙跺脚说5000吧 。 对方笑了 ， 说我花了200万买流量 ， 如果不是你这钱就要打水漂 ， 你要5000是不是瞧不起我？最后给了我5万 。 除了这些创业公司 ， 比较有成就感是与饿了么合作 ， 饿了么天天高并发 ， 还都是实时订单 ， 挑战比较传统电商大很多 。 那时饿了么想做灾备 ， 我说灾备不靠谱 ， 双活吧 ， 包括CTO在内的好些人觉得我太过激进 ， 但是还是有人支持我 ， 后来 ， 我不断劝说饿了么的CTO ， 让他做了这个决定 。 于是 ， 当竞争对手挂掉的时候 ， 饿了么能轻松撑住全网的外卖订单 。 饿了么CTO发微信朋友圈说 ， 你帮我们拍这个板价值1个亿 。 这个说法有点过了 ， 但是能感到对方的认可 。 一年下来 ， 我发现一是自己做的工作有价值 ， 二是很多公司都需要类似的服务 ， 需求普遍存在、价格也不错 ， 应该可以试试商业化 。 于是就开始创业成立MegaEase了 ， 天使轮也有饿了么的投资 。
科：别人创业大都是逆水行舟 ， 您更像是顺水推舟 。
陈：创业之前、创业三年甚至直到现在我坐在这儿 ， 我都对“自己是否适合创业”留着一个问号 。 有人适合当将军攻城拔寨 ， 有人适合当谋士内政管理 ， 我给自己的定位一直都是谋士 。 但是Solo了一年发现模式行得通 ， 半推半就着走上了这条路 。
2
研发10个月撞上需求南墙
助罗辑思维扛住跨年流量
科：创业者都会在心里想象企业未来调性风格 ， 您当初期望MegaEase成长为什么样子？
陈：我希望团队别太大 。 我很喜欢《Rework》这本书 ， 当初我看到的时候觉得太牛了 ， 人家全公司13个人来自8个国家 ， 我就想做一个这样的公司 ， 第一年我们团队8个人分布在5个不同的城市 。 我甚至想过公司就叫“16进制” ， 工号到16为止 。 另外 ， 我确定了不能只做咨询 ， 我更倾向于“通过技术手段来解决问题” ， 虽然也有很多大型的咨询公司做得非常好 ， 但MegaEase必须做技术产品 。


推荐阅读


上一篇：手机使用技巧|宝宝照片太多怎么办？4种不占手机内存的存储方式，最后一种更安全

下一篇：新机发布|Redmi 10X Pro 液态银配色发布；有品众筹Haylou T16真无线耳机