行业互联网|震坤行:未来一年,战略供应商将有机会实现4倍增长!

受疫情影响 , 2020年上半年整体制造业发展相对缓慢 , 但震坤行发展同比去年已增长90% 。近日 , 震坤行召开了线上供应商伙伴月度沟通会 。会上 , 震坤行VP李俊雨先生除了向供应商伙伴们分享了2020年上半年的发展成果外 , 李俊雨还表示 , 未来震坤行会把关注重点放在供应商生态体系的构建上 , 发展战略型供应商 。
“活跃客户高达20000+家 , 其中国家能源集团、中国电建、航空工业等20多家央企客户实现了系统对接 。震坤行拥有近30个产线 , 除润滑剂、胶粘剂传统产线以外 , 个人防护、电气、搬运存储等产线均有着不俗的成绩 。”
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震坤行VP 李俊雨
图为:震坤行VP 李俊雨供应商伙伴月度沟通会发言
李俊雨表示 , 目前震坤行拥有活跃供应商10712家 , 过去供应链发展优先解决的是交付问题 , 未来 , 在保持解决交付问题的同时 , 震坤行会把关注重点放在供应商生态体系的构建上 , 发展战略型供应商 。
未来一年 , 供应商的数量将是减少而不是增加 。活跃供应商10712家 , 筛选出5000家长期合作的战略型供应商 , 在销量增长一倍而供应商砍半的情况下 , 战略供应商的业绩增长将至少4倍!
如何评级为战略供应商?
李俊雨强调有两点 , 第一 , 廉洁合规是基础 , 供应商要认同震坤行的透明高效的价值观 , 杜绝任何性质的腐败行为;第二 , 接入震坤行“供应商平台管理系统(VC)” , 实现商品数据上传 , 库存对接和线上询报价参与 。另外 , 如果有需要 , 库存管理软件和销售管理软件将免费提供给大家 。
震坤行可以给供应商带来什么?
李俊雨表示主要有六个方面的价值 。第一 , 线上营销;即官网营销和媒体营销 。震坤行通过免费提供VC平台服务把产品信息第一时间传递给客户 , 帮助供应商实现商品管理、询报价管理等 。第二 , 线下营销;震坤行除了通过常规的客户拜访以外 , 也会通过客户日、路演车、产品培训、行业展会等线下其他营销渠道帮助供应商实现营销赋能 。第三 , 库存对接;震坤行采购订单会优先分配系统对接供应商 , 进而提升采购成交率 。第四 , 线上询报价;针对海量优质客户真实采购需求 , 震坤行IT智能技术自动精准派发给合适的供应商报价 , 据数据统计 , 线上询报价比线下成功率高了30% 。第五 , 更准时付款;震坤行采购端有着严格的KPI考核标准 , 任何延迟付款都在KPI扣分项 , 以此保障供应商权益 。第六 , 资金赋能;上海银行提供的“上行e链”在资金上可以更好地赋能供应商 。


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