江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

直播直播带货引爆万亿规模网红经济，天下秀的价值是什么( 四 )


因此 ， 网红直播业态要想真正健康蓬勃发展 ， 还需要更多地去完善生态体系建设 ， 解决上述种种行业痛点 。
但由于目前各大主流流量平台的流量焦虑下 ， 有宁愿各自为战也不联合分享数据 ， 给全网红生态各端的高效赋能的倾向 。 因此 ， 想要成为这个生态的基础赋能者 ， 并非易事 。
而天下秀却不一样 ， 旗下无论是WEIQ、SMART、还是克劳锐或红人加速器的IMsocial ， 都是融合短视频/直播/微博微信等全平台的服务模式 ， 可以打破各平台流量割据的限制 。
通过整合各大主流平台的红人资源、MCN机构 ， 为广告主提供多平台一站式的解决方案 ， 满足广告主多样化的推广需求 ， 同时通过平台和大数据赋能 ， 帮助庞大的尾部内容创作群体更好地获取广告订单 ， 从而实现有所收入 ， 这是天下秀区别于其他普通网红营销机构最大的优势 。
4、网红经济时代的新变局
就现时而言 ， 网红经济时代确实发生了巨大的变局 。
现在的电商营销阵地 ， 已经不局限于原有的电商平台 ， 甚至于资讯平台、短视频平台、垂直平台和直播平台 ， 都开始投入更多资源推动各自领域下直播电商的发展 ， 行业份额越切越细 ， 竞争压力也越来越大 。
同时 ， 网红经济业态的细分领域业务也在不断发生迭代 ， 资本“加持”对行业重构洗牌 ， MCN机构商业模式的分合转型等等 ， 都对每一个企业个体而言带来新的机遇和挑战 。
对于天下秀而言 ， 在其创始人李檬的平台使命是要由“业务驱动型”公司向“生态赋能型”公司转变 ， 这是与普通MCN机构不一样的路径 。
作为生态赋能型公司 ， 天下秀没有直接的竞争对手 ， 也与任何一个平台都不竞争 ， 它可以很好的把握了网红经济确定性发展的时代红利 ， 自己却没有那么多不确定性 。 这就是网红营销时代新变局下一个极好的卡位 。
其实天下秀也不怕竞争 ， 凭借着其在红人和商家两端已经沉淀了8年的大数据 ， 拥有100万的注册红人、6万的注册商家以及数十万次投放的数据沉淀 ， 这已经成为天下秀最重要的护城河 。
不怕别人比你聪明 ， 就怕比你聪明的人比你更努力 ， 因此即使是有后来者模仿 ， 在先发优势越来越大之下 ， 天下秀不会感到担忧 ， 因为底气十足 。
5、网红经济时代的长期主义者
当下的红人经济形势很好 ， 尤其是红人直播带货模式 ， 但凡出现粉丝效应非常大的红人机构 ， 都可以在很短期内获取远比以往传统营销方式更快更可观的收入 。
但由于这些商业模式更多的也只是对营销模式的重构 ， 并且行业竞争日趋加剧 ， 长期看面临的不确定性因素还会很多 ， 未来的业务方向在哪里 ， 赢利点又在哪里 ， 都需要一直去紧跟市场风向和消费潮流去思考 。 因此 ， 这些模式或多或少都有种短期主义的特点 。
与之不同的是 ， 从天下秀的历年业务情况看 ， 其更像一个长期主义者 。
【直播直播带货引爆万亿规模网红经济 ， 天下秀的价值是什么】天下秀在过去10年的不断探索中 ， 逐步构建起了生态所需的几大关键模块 ， 并且一直坚持到如今 。
SMART从完成中国第一个社会化营销案例到现在已经过去了10年；WEIQ沉淀了超过8年的红人广告交易算法体系 ， 至今仍在加速迭代；TOPKLOUT克劳锐在给全行业提供标准 ， 虽然至今依然亏损但依然坚持去做 。 IMsocial则是要告诉红人和MCN如何更好的成长 ， 一切都做到有温度、有成效 。
在李檬看来 ， 虽然四大业务平台当中 ， WEIQ和SMART的服务用户的基数已经不小 ， 但在一个每年有接近1万亿营销的市场空间里面 ， 依然才算刚刚开始 ， 而克劳锐的榜单报告在全球已产生了不俗的行业影响力 ， 但在中国具有30万亿的电商交易规模空间里 ， 同样也算是刚刚起航 。
短期看 ， 天下秀现在付出的或许并没有如网红机构那样收获显著 ， 但其每走一步 ， 都是对未来长远价值的沉淀 ， 在构建网红经济基础设施的同时 ， 也在构筑其自己核心护城河 。


推荐阅读


上一篇：鞭牛士|小米徐洁云回应“造车”：没有的事，是商城新媒体同学抖错机灵了

下一篇：独龙科研人员厘定云南鮡科鱼类一新种——独龙鰋