实用管理学|怎么办？正确对待蘑菇定律，才能快速成长！，新员工什么也不会
在职场中 ， 我们经常会看到这样的现象：
新员工啥也不会 ， 成长慢；新员工经常受到批评、指责 ， 甚至代人受过；新员工得不到领导的重视和培养；新员工往往流失率很高……
我跟很多管理者聊到这些话题的时候 ， 大多数人都认为 ， 大家都是从这个阶段过来的 。 这有什么奇怪的 ， 受不了就走呗 ， 公司不可能迁就那些新员工 ， 毕竟他们也没有为公司做出来什么业绩 。 值不值得培养 ， 那得看一看 。
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壹
在管理中 ， 有这样一个定律【蘑菇定律】 ， 这是一种对新员工的管理原则 ， 意思就是新员工到公司之后 ， 往往很难受到重视 ， 一开始只能做一些跑腿打杂的工作 ， 受批评指责 ， 替同事背锅……所以 ， 很多人都离职了 。 其实 ， 他们不知道 ， 正如蘑菇一样 ， 一开始的时候 ， 生长在阴暗潮湿的地方 ， 无人关注 ， 自己默默成长 ， 这是职场必须要经历的一个过程 ， 也是成长的必然过程 。 只有经历过无人问津 ， 才能最终成长为引起人们注意的蘑菇 。 这就是蘑菇定律 。
这个词来源于20世纪70年代 ， 有一批年轻的程序员 ， 很多人不理解他们的工作 ， 对他们怀疑甚至轻视 ， 他们自嘲就像蘑菇一样生活在无人关注的地方 。
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贰
卡莉·菲奥莉娜毕业于斯坦福大学法学院 ， 但是名校的背景 ， 并没有给她带来什么好运 ， 她的第一份工作是一家地产经纪公司做接线员 ， 她每天的工作非常简单 ， 就是接电话、打字复印、整理文件 。
这绝对不应该是一个名校毕业的人应该做的事啊！但是 ， 她却毫无怨言 ， 依然日复一日地在简单的工作中积极学习 。
一次偶然的机会 ， 有几个经纪人问她愿不愿意做点别的工作 。 她毫不犹豫地答应了 ， 开始撰写文稿 ， 接下来她的人生就此改变 ， 一步步成长 ， 一步步被重视和重用 。
【实用管理学|怎么办？正确对待蘑菇定律，才能快速成长！，新员工什么也不会】她是卡利·菲奥莉娜 ， 惠普公司前CEO ， 被尊称为世界第一女CEO 。
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叁
那么 ， 我们应该如何对待职场中的蘑菇定律呢？
对我们个人来说 ， 我们到一家新的公司 ， 不管以前多优秀 ， 刚开始一定有一个成长的过程 ， 我们需要做到以下几点：
1、多听多看 。 空降到一家公司做领导也好 ， 带领应新团队也好 ， 我们需要做的是多听多看 ， 毕竟对公司和团队有一个熟悉的过程 ， 千万不要把自己当成世界的中心 ， 自己应该受到别人的照顾和关照 。
2、从简单的事情做起 。 别人不了解我们 ， 不知道我们的能力 ， 我们就需要证明给别人看 ， 光抱怨是没用的 ， 让自己发光 ， 别人才会看到 。 沉住气 ， 才能做好自己 ， 赢得别人的认可 。
对我们管理者来说 ， 也需要注意一些问题：
1、蘑菇的成长是一个过程 。 不要有那种拔苗助长的心态 ， 更不要想着招来一个人马上给你创造业绩 ， 学会正确对待蘑菇的成长过程 ， 这是一个管理者成熟的标志 。
2、辅导、培训 ， 帮助成长 。 当然 ， 光等着员工成长是不行的 ， 我们还要一点一滴地帮助员工成长 ， 给他们提供培训机会 ， 分享经验 ， 像小树一样给它们浇水施肥 ， 这样我们才能真正的把这些新人快速带出来成为公司的骨干 。
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