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财经女记者部落|30个女人背后的资本盛宴( 三 )


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与此同时 ， 从可获得的数据来看 ， 近几个季度芒果TV虽然与爱奇艺、腾讯视频一样 ， 在月活用户和付费用户的增长幅度上整体呈现下滑趋势 ， 但仍领先于爱奇艺和腾讯视频 ， 2020年依托《浪姐》的火爆 ， 增幅可能还会有所提升 。
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更为难得的是 ， 作为“爱腾优芒”四家长视频平台中唯一实现盈利的公司 ， 芒果超媒显得尤其“稳” 。
掰开芒果超媒2019年的收入 ， 目前新媒体平台运营收入占比已超过50% ， 其中包括广告收入、会员收入和运营商业务收入 。 前两项比较好理解 ， 第三项指的是向其他平台提供内容后 ， 按用户付费与运营商进行分成获得的收入 。 除此之外 ， 芒果超媒内容制作业务和媒体零售业务的占比分别为31%和16% 。
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这种收入结构的背后 ， 是芒果超媒全产业链的布局——从上游的艺人经纪及综艺、影视制作 ， 到中游的内容运营分发 ， 再到下游围绕芒果系内容IP的衍生开发 ， 属于能够起到协同作用的多元化 。
但如果从行业内更为看重的月活用户和付费用户总量来看 ， 芒果超媒就不那么耀眼了 。
2019年末 ， “爱腾芒”三家的月活用户分别是6.1亿个、5.2亿个和1.27亿个 ， 芒果TV（芒果超媒旗下视频app）分别是另外两家的1/5和1/4 ， 从付费用户上看 ， 芒果TV约是另外两家的1/6 ， 付费率明显较低 。
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2020年一季度数据显示 ， 爱奇艺和腾讯视频的付费率均提升至接近21% ， 但芒果未披露一季度会员数 。
在此背景下 ， 相较于总量上的鸿沟 ， 芒果超媒在会员增幅上的小幅领先就显得有些微弱 ， 中短期内很难实现追赶 。
个中缘由 ， 除了国资和传统媒体的背景以及相对“保守”的打法 ， 更重要的还在于芒果TV十分明显的“综艺体质” ， 其电视剧剧集明显欠缺于优爱腾 。 “而电视剧剧集往往才是吸引付费用户、形成用户粘性的关键 。 ”冯彦娇补充道 。
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根据中国电视收视年鉴 ， 2009年以来 ， 全国样本城市各类节目中 ， 综艺节目收视份额从9.2%小幅提升至12% ， 但仍落后于新闻时事和电视剧的收视份额 ， 反映的是综艺节目本身有限的市场容量 。
芒果TV显然也意识到了这个问题 ， 近几年在自制网剧领域下了不少血本 ， 2019年共上线30余部自制剧 ， 包括《你好 ， 对方辩友》《陪你到世界之巅》《奋斗吧 ， 少年！》等等 ， 却始终没能造出一部“出圈剧” 。
在冯彦娇看来 ， 相对于芒果自制综艺的题材广泛 ， 对各个年龄段的观众都有所涉猎 ， 芒果超媒的自制剧主打青春与甜宠 ， 剧集种类单一 ， 无法吸引多圈层用户 。
除此之外 ， 人才流失也是芒果超媒另一个暗伤 。 如制作出《爸爸去哪儿》的谢涤葵、《我是歌手》的都艳团队、《花少》的廖珂等大牛都已离职创业 。
受益于综艺 ， 却也受困于综艺 ， 这似乎是芒果超媒眼下的难题 。 《浪姐》虽然可以带飞芒果超媒股价 ， 但要靠爆款保持住生命力 ， 实现弯道超车 ， 恐怕“仍需努力” 。


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