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乐百氏：藏华几十年 一年赚走600亿 还“搞垮”数个国产品牌 却被人当国产


乐百氏：藏华几十年 一年赚走600亿 还“搞垮”数个国产品牌 却被人当国产
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乐百氏：藏华几十年 一年赚走600亿 还“搞垮”数个国产品牌 却被人当国产
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乐百氏：藏华几十年 一年赚走600亿 还“搞垮”数个国产品牌 却被人当国产
改革开放之后 ， 我国的经济迅猛发展 ， 社会上企业的数量也在不断增多 ， 而且大企业也开始走出国外 。 众所周知 ， 中国是世界第一人口大国 ， 蕴含巨大人口红利 ， 中国消费市场的潜力巨大 ， 在外企眼中 ， 中国市场就是“香饽饽” 。
最近近十年来来 ， 外企不断涌入中国市场 。 当然能够在国内站稳脚跟的一般都是实力雄厚 ， 声誉比较高的企业 。 其中不乏“外企巨头” 。 当外企进入中国市场后 ， 他们惯用的一个策略就是收购本土品牌 。 在这这个过程中 ， 他们会通过某种手段让其“垮台”甚至是倒闭 ， 最终实现外国品牌一家独大的局面 。
【乐百氏：藏华几十年 一年赚走600亿 还“搞垮”数个国产品牌 却被人当国产】虽然中国本土的企业抗压能力也很强 ， 不过面对强大的外企 ， 很多实力较弱的企业也倒下了 。 外资品牌往往会仗着本身资金雄厚 ， 然后花重金收购本土品牌 ， 并获得其销售渠道 。 之后他们还有有另外一个计划 ， 即把本土品牌慢慢雪藏 ， 这样一来 ， 外资不仅能迅速占领市场 ， 还非常轻松地淘汰了一个对手！更让人意想不到的是 ， 这些外企甚至会“装”成本土品牌 ， 然后赢得消费者的青睐 。
比如法国的达能集团 ， 它其实就是一个很好的例子 。 当它进入中国后 ， 就开始了收购行为 。 然而有一点必须要说 ， 被它“盯上”的本土品牌 ， 几乎都“活不了多久” 。 如被达能收购的类百事和益力 ， 可以说这两个品牌都是被达能集团搞“搞垮”并停产的 。 值得一提的是 ， 虽然被达能集团收购的企业都遇到了困境 ， 但是达能集团却一直活得好好的 。
据相关资料显示 ， 达能集团是一家世界级的食品巨头企业 。 其总部设于法国巴黎 ， 是一个业务极为多元化的跨国的企业公司 ， 集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家 。 1996年集团的总营业额达到839亿 。 在法国、意大利及西班牙 ， 达能集团都是最大的食品集团 ， 达能亦是当今欧洲第三大食品集团 ， 并列全球同类行业前六名 。 而且达能集团的业务范围也很广 ， 鲜乳制品和矿泉水等都是它的主营业务 。 中国市场也是它的主要市场 。 2018年的时候 ， 它从中国市场赚走了600亿 。
早在上个世界80年代的时候 ， 达能集团就已经进入中国市场 。 巨额了解 ， 当时的达能集团还是光明乳业的第二大股东 ， 而且它甚至还想成为第一股东 ， 只不过这个想法一直没有实现 。 最终它跟光明乳业也是出现了分歧 ， 不欢而散 。
自那之后 ， 达能集团一直跟我国本土品牌竞争 ， 如国内知名品牌娃哈哈就是达能的竞争对手 ， 二者之间的竞争持续了陈畅时间 ， 甚至还打了几十场官司 ， 甚至还把打官司升级成了一场“持久战” 。 当然 ， 最终的结果是让人欣慰的 ， 宗庆后的娃娃获得了胜利 ， 不过话又说回来 ， 如果当时赢得那一方是达能的话 ， 我们可能就见不到现在的娃哈哈了 。
2000年 ， 达能集团斥资200亿收购了乐百氏 ， 然而在完成收购之后 ， 达能集团并没有对乐百氏的业务有多上心 ， 之后还主推自己家的品牌脉动 ， 值得一提的是 ， 脉动的销售渠道用的就是乐百氏的！


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