锦鲤财经|互联网能否拯救娃哈哈的“中年危机”？，嫌年纪大抛弃王力宏( 二 )
今年5月1日 ， 娃哈哈在江苏淮安开起了第一家奶茶店 。 近日 ， 娃哈哈还在福建晋安、广东中山和广西防城港新开了3家奶茶店 ， 深圳、东莞、江西南昌等8家门店也即将开业 ， 在5月 ， 娃哈哈已陆续开张了9家线下茶饮门店 。 
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宗庆后曾公开表示 ， 寻找新的营收增长点 ， 尝试新的创新发展点是娃哈哈生死存亡的关键 。
长路维艰
拥抱互联网、拥抱年轻化是娃哈哈应对中年危机的方法 ， 但在当下互联网流量入口早已被阿里、京东、拼多多和抖音等头部平台所分割 。 在这种大局已定的情况下 ， 娃哈哈作为电商界的新兵 ， 能否搅起一池春水还是未知数 。
娃哈哈近几年的业绩以及品牌形象并不是太理想 ， 从2013年开始业绩连年下滑 。 
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直到2018年首次采用微商营销模式后才迎来自2013年的首次增长 。 这或许是让宗庆后看到了电商的希望 ， 他曾说希望2019年销售额增加50% ， 销售或超过500亿元 。
一直以来娃哈哈不像旺旺 ， 既能开宾馆、建医院 ， 又能买电视台投资电视剧 。 单一的产品线和革新艰难的困局是娃哈哈长期无法突破的坚固壁垒 。
现在娃哈哈动作频频 ， 我们能够看到娃哈哈的努力 ， 它已经从品牌形象、产品等诸多方面做出了改变 。
娃哈哈推出的四个自建电商平台 。 其中 ， “哈宝游乐园” ， 从其目前存在的微信小程序商品看来 ， LPL定制苏打水、藜麦牛奶粥以及炫彩快线周边 ， 均与年轻群体的喜好靠近 。
为了挽回流失的消费者 ， 也为了得到更多的新消费者 ， 娃哈哈正在做出“让步”和改变 。
一脚踏入奶茶市场 ， 娃哈哈四周危机四伏 ， 少不了会如履薄冰 。 然而在“危险”的背后 ， 总会有春光万里的希望 。
经过了几十年的洗礼和重塑 ， 娃哈哈的依然拥有能在现代市场力挽狂澜的品牌力量 。 AD钙奶是如今消费中坚力量80、90的童年记忆 ， 为这点情怀买账还是行得通的 ， 此次开奶茶店 ， 娃哈哈自然不会忽视这一热点 。
现在 ， 这位中年发力的老将汇集了众多年轻人的目光 ， 娃哈哈的压力并不小 ， 我们都期待看到娃哈哈能展现出自己更多的竞争力 。
线下实体经济线上化困难重重的大气候摆在这 ， 目前娃哈哈这些年轻态产品还没有完全渗透进入年轻人的中心圈层 ， 化解中年危机 ， 革命尚未成功 ， 娃哈哈还需继续努力 。
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