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市场金地董事长凌克：10年后新房销量将回落到2008年( 二 )


克而瑞表示 ，TOP30房企 ， 即千亿以上规模 ， 已成为房企生存发展的分水岭 。 一位广州百亿级的房企高管也感叹 ， 千亿已成房企生存门槛 。
要在这样的市场中生存 ， 要冲到规模的前面 ， 并购成为关键手段 。 夏海钧就表示 ， 未来的市场空间 ， 不是由房地产增量市场不断的扩张带来 ， 而是中小企业被兼并收购 ， 从而实现大企业的扩张 。
去年 ， 作为房企的并购王者 ， 孙宏斌带领融创中国权益销售进入三甲 ， 而掉队多年的世茂以大举收并购成为黑马 ， 反超龙湖 ， 挺进前十 。
一边是龙头房企收并购潮起 ， 另一边却是中小房企的离场出局 ， 被收并购的企业大多是资金链出问题的房企 。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉预计 ， 未来几年 ， 房企并购趋势会更加明显 。 从2019年以来的情况看 ， 由于房企融资端受到严格限制 ， 排名靠后的房企融资渠道收窄 ， 融资成本高 。 这对于成本管控能力不强的中小房企来说 ， 通过并购方式和大公司合作不失为一种生存方式 。
对于房企来说 ， 危机与机遇并存 ， 马太效应加速轮动 。
凌克认为 ， 未来将进入“柯步道格拉斯生产函数”的增长曲线年代 ， 它的核心是指 ， 房企在劳动与资本投入一定数量的情况下 ， 要想产出更多的利润 ， 要依靠科技力、智能化 。
“目前高层住宅最快的施工速度 ， 大概是5.5-6天建好一层 ， 而在毛利率和净利率下滑的行业趋势下 ， 提高表内外负债和融资成本已很难大幅提高房企收益 。 ”凌克称 ， 在行业建设周期、资本投入都达到极限之后 ， 要获得新的增长 ， 必须依靠技术进步 。
对于今年的市场 ， 凌克也有独到看法 。 今年疫情后 ， 部分土地和销售市场都出现了火爆的迹象 ， 对此凌克认为 ， 因为货币供应量比较大 ， 大家手上的钱比较多 ， 地价就容易拍得较高 。 但金地认为房住不炒的基调不变 ， 在地价特别高时 ， 金地不会去追高 。
他表示 ， 希望过一段时间 ， 随着土地推出越来越多 ， 发展商手中资金消耗一部分之后 ， 土地市场会更理性 ， 届时金地会考虑做更多的土地投资 。
(作者：张晓玲,曹安浔 编辑：张伟贤）
（责任编辑：季丽亚 HN003）


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