美国科技“下海”往事:改变世界,并从中赚钱( 五 )
硅谷和128公路企业对比
1985年 , 曾经的计算机巨头阿波罗公司拒绝采用MIPS公司提供的RISC芯片 , 选择自己研发 。 当阿波罗开发的RISC芯片达到MIPS当年的性能 , 时间已过去了两年 。
冷战结束后 , 随着军品订单的急遽减少 , 这个曾经与硅谷分庭抗礼的科创高地已日渐式微 。 “双核”驱动的美国科技 , 此刻只剩下硅谷一家独大 。
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硅谷与128公路高增长电子公司数目对比(1985~1990)
4. 改变世界 , 并从中赚钱!
成为世界首屈一指的科创中心 , “硅谷网”发挥了关键作用——开放、合作、共享成就了今日硅谷 。
创新的基础是人才 , 硅谷人才大部分来自于附近的高校:斯坦福大学和加州大学伯克利分校 。
其中 , 斯坦福校产企业产值占硅谷总产值接近60% , 富可敌国 , 大约有4万家企业可以寻根到斯坦福 , 这些企业的产值总和 , 相当于世界第十大经济体 。
但是斯坦福并非生来如此风光 。
20世纪五十年代 , 斯坦福还只是所边缘大学 , 教授工资低 , 学校财政困难 。 时任校长特曼教授将1000英亩土地租赁给高科技公司兴建产业园 , 以换取更多学校运营的资金 。 条件是园区内企业必须与大学紧密合作、共同研发 。
特曼教授可能未曾预料到 , 正是这一举动 , 让斯坦福与硅谷命运紧紧捆绑 , 走上了产学研一体化道路 。
美国大学历来分两派:一派热衷于为战争设计先进武器;另一派热衷于反战思潮——除了社会运动入狱的 , 反战派教授和学生多数选择了商路 。 他们在大学周边发展校产企业 , 推动科技商用进程 。
20世纪六十至七十年代 , 美国呈现出一种诡异的现象:太平洋西边的越战轰轰烈烈 , 太平洋东边的反战愈演愈烈——两个截然相反的场景 , 却殊途同归地推动了美国计算机科技的发展 。
在当时产业界的印象中 , 电脑是只属于政府、军方、大型企业的工具 , 反战运动中的科学家对此感到不满 , 于是努力将电脑发展到商用领域 。 代表性人物如史蒂芬·乔布斯和沃兹尼克 , 他们参与反战运动 , 致力于改变计算机技术的运用方式——将微型电脑民用化 。
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