人力资源心理学|真正的管理，就是越简单越有效( 三 )
所以 ， 一定要导向为中心 ， 要根据企业的导向去评价 ， 要根据企业的导向去选拔 ， 要根据企业的导向去分配 。
如果按照分数去选拔 ， 有很多是错的 。 而按照导向选拔出来的人一定是对的 。
企业在草创阶段的时候 ， 这方面恰恰做得很好 。 相反 ， 有的企业建完系统和机制之后 ， 为了专业却反被专业绑架 ， 反而把过去的成功经验给弄丢了 。
交代的事情马上去干；能够发现问题 ， 能够提出解决方案；能够带领大家去把事情解决掉；做出有挑战性的成绩 。
机制的核心 ， 最终落到激励 。激励就是两种 ， 一种是物质激励 ， 还有一种激励是机会 ， 说俗点就是未来让谁当官 ， 让谁发财 。
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