强生中国区主席宋为群：合作和创新，是战胜一切危机的法宝( 二 )
这场突发的疫情是世界的灾难、国家的考验 ， 也是对我们公司的挑战 。
疫情发生以来 ， 我们一直全力支持中国和全球抗疫工作 ， 通过全球和本土采购 ， 积极捐赠紧缺医疗防护物资 ， 以及药品、产品、现金等支援一线抗疫 ， 总价值超过3000万元人民币 。
此外 ， 强生在全球物流面临挑战的时期 ， 凭借公司强大的供应链体系 ， 全力保障在华医疗健康产品的生产运营和供应 ， 并且率先响应全面实现复工复产 。
面对全球疫情 ， 强生第一时间总结和分享在中国市场的优秀实践和经验做法 ， 为其他国家和地区支援医护人员一线抗疫、关爱员工、守护社区健康等提供了有力支持 。
我想 ， 正是得益于信条精神的指引 ， 我们才能众志成城、同心战疫 。
《商业评论》：2月底 ， 疫情暴发一月有余 ， 你写了一封致强生中国员工的家书《我们为何而战》 。 是什么触动你下笔写了这封信？
宋为群：这封家书写于疫情暴发一个多月后 。 那时 ， 抗疫工作终于从千头万绪步入正轨 。
我作为强生中国区主席 ， 作为强生中国抗疫工作的指挥员 ， 亲眼目睹了在这场没有硝烟的战争中 ， 强生公司投入大量资源 ， 以病人、医生、护士、员工、社区为重践行信条 ， 心中有很多感动和感悟 ， 所以决定以信件的方式把整个抗疫过程中的点点滴滴和大家分享 。
在信中 ， 我回忆了一个多月来强生公司为抗击疫情所做出的努力 。
强生全球执行委员会将支持中国抗疫视为工作安排的最重要事务 ， 从全球紧急采购抗疫物资、安排财务资助、关爱员工等举措特事特办 。
在中国 ， 强生中国区管理团队在突如其来的疫情面前 ， 以强大的主人翁精神、卓越的领导力和执行力 ， 带领大家出色完成了各项任务 。 更加让人感动的是 ， 在广大员工群体中 ， 涌现出许多抗疫英雄事迹 。
一群平凡而又伟大的人 ， 无论是全球执行委员会成员 ， 还是一线销售和一线生产工人 ， 都在各自的岗位上各尽其职 ， 争分夺秒地完成自己的工作 ， 并悉心照顾好团队和员工 ， 帮助社区抗击疫情 。 我作为强生大家庭的一员 ， 为有这样的团队感到无比骄傲和自豪 。
我在信中写道 ， 17年前 ， 我并不是因为强生信条而加入强生 ， 但是信条的力量让我留在了强生 。 17年来 ， 我每天都能感受到强生的伟大 。 因此 ， 这封信是为了向伟大的强生致敬 ， 也向一起并肩作战让信条闪光的强生英雄们致敬 。
文章图片
宋为群率队加班进行物流配送准备
《商业评论》：你一再提到强生的信条 ， 我们也知道“关注客户 ， 关注员工 ， 关注社区”是强生信条的核心 。 在此次“战疫”中 ， 你领导强生中国公司是怎么践行这一信条的？
宋为群：疫情就是命令 ， 防控就是责任 。 自新冠肺炎疫情出现以来 ， 强生全力支持中国及全球抗疫工作 。
在全球董事会主席兼首席执行官Alex Gorsky的倡导下 ， 我们成立了特别委员会 ， 集强生全球之力 ， 支持中国及全世界需要帮助的人们 。
强生中国区管理团队成立了多部门疫情防控工作组 ， 协调疫情防控和员工健康安全的一系列措施和工作 。
除了捐赠通过全球和本土采购的100万个口罩、10万多件防护服和10万个护目镜等抗疫急需的防护用品以外 ， 强生中国是第一个向中国红十字基金会进行现金捐赠的外资企业 。
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