王大侠说职场|好团队不是激励出来的，企业员工的这一点才是制胜法宝，挺实用( 二 )
分散决策 ， 在企业里面会面临一个环境 ， 就是科层的环境 ， 如果下属做了一个角色 ， 侵犯了老板的权益 ， 比如说员工花钱多了而老板是负责预算的 ， 那老板可能就会说不行 ， 需要降低预算 。 但反过来 ， 如果老板做了一个角色 ， 但他侵犯了员工的决策领域 ， 这个时候按照分散决策要求 ， 他要求下属员工能够举手说 ， 我不太同意你的观点 ， 只有我们这样做了 ， 我们才能够达成最后分散角色的成效 。 但是如果企业内没有一个开放沟通的环境和文化 ， 可能这个下属员工就不会提出异议 ， 所以老板一旦干预 ， 就会干预直到结束 ， 而分散决策就名存实亡了 。 所以说 ， 作为企业领导 ， 如果你在企业内推崇分散决策 ， 应该懂得科层的影响 。
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