深度 | 被冷落的 AI ,如何在 SaaS 领域“火”起来( 九 )


林松:
做人工智能(AI) , 数据是根本 。
如果脱离了数据 , 很多东西其实做出来有一种“无米之炊”的感觉 。

刚才谈到的两个场景 , 可以说一下所需要的数据 。 比如 , 在给客户推荐线索时候 , 包括给客户自己录入到系统里的数据进行打分 , 需要的数据是超出我们本身系统里用户使用产生的数据 。 还有 , 刚才谈到要给客户提供推荐的线索 , 很多推荐的线索并不是把 A 客户的数据推荐给 B 客户 , 而是需要全中国企业的工商数据 , 并加入更多企业经营的维度分析 。

因此 , 当我们做数据产品时 , 第一件事就是要跟现在拥有工商数据的平台进行合作 , 像企查查、天眼查、启信宝等平台 。 通过这样平台 , 可以获得企业完整信息 。 同时 , 根据产品核心特色 , 针对所需要的特征值再去补充对应的企业所需要的细节信息 。

在有了这些数据之后 , 才能根据平台上面的每一家客户自己形成成交企业的数据集 , 去进行对应的模型训练 , 才能产生最终针对企业比较有效的推荐 。 所以 , 真正最后的推荐其实是针对每一家企业 , 都有一个属于自己的推荐模型 。

第二个场景是关于零售 。 在这方面 , 我们数据就更少了 , 现在每启动任何一家企业的智能货架识别 , 都有前期一个非常长期的数据学习语料的准备过程 。

首先 , 需要这家企业先提供所有的商品产品 , 和对应的图象数据、包装、外观所有的图像数据 。 同时 , 我们需要在对应的场景下大量的货架拍摄数据 , 通过数据对比去进行对应的数据学习和训练 , 最终不断去调整模型 。 并将这样一个数据识别的准确度 , 或置信度达到95%以上 。 当客户觉得准确度达到业务平时要求时 , 最终才能够在业务上真正使用起来 。

李一帆:
首先因为深度学习算法对数据需求很大 , 而且要求是标注的数据 , 所以其实不仅要原数据 , 还要有标注 , 这是两个维度 。

先说标注 。 数据标注通常的解决办法就是先通过标注公司的人工来形成数据 , 先建一个基础的模型 , 再去标注AI , 最后就用AI来做 。

第二个维度是原始数据
, 原始数据最关键的是能够打通业务流程 , 业务接口能够有原始数据 。

第三个维度是
当客户越来越多之后 , 如何守住客户合作过程中 , 或者通过其他渠道采集的数据 。

这都需要一个非常好的数据管理平台 。 在我们内部 , 最近开发了一款产品 , 它的理念是帮助企业去整理公有库以及私有库 。 公有库是包括电商数据、线下一些行业的数据 。 私有库就是通过图形和相应的业务数据的管理 , 把数据存储下来 , 有一个内部明确数据陈列的地方 。

另外一点是 , 如何将专业知识数字化 。 比如 , 最近正在做的建筑省图 , 每个省有七八本建筑规范 , 每一个专业又有好几本 , 每一本规范里有数万条 , 这种数据的整理还没有得到很好地解决 。 不过 , 相信在这块有很大发展空间 , 能够真正把大量的复杂业务规则数据化 。
深度 |  被冷落的 AI ,如何在 SaaS 领域“火”起来
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话题四 产品研发与落地中的瓶颈


李一帆:
瓶颈主要体现在数据、算法、算力三个方面 。

首先数据不够 , 肯定是不行的 。

其次 , 在算法上 , 我们的算法还没有到很强 , 所以有很多缺陷 , 如需要大量数据 , 需要算法调优 , 需要人工维护 , 算法本身也是一个数据 。

最后说到算力 , 尤其当我们做线下结合场景时 , 算力不够 。

这三个掣肘 , 其实可以通过产品手段去除 。 产品经理的理念是 , 通过设计功能去满足客户的需求 , 这里可以通过让客户妥协、让功能妥协 , 或者自己让一步 , 因此需要产品经理从三个维度留一些口子 , 留一些给员工去操作的开放空间 。


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