进击的「华莱士」丨【勺子深荐】( 二 )
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麦
当劳大陆分布图
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肯德基大
陆分布图
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华莱士大
陆分布图
查看地图 , 能看到最直观的数据 。
别看华莱士的分布比麦当劳和肯德基的窄 , 当你放大之后你却能看到华莱士在许多非一线城市的数量都大超前两者 。
在网站上查找华莱士的企业信息 , 我们还能看到它近几年的盈利情况 。 古早数据暂且不谈 , 自17年以来 , 华莱士每年营业收入同比呈上升趋势 , 毛利率6%左右 , 每股收益虽有下跌 , 但整体表现良好 。
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根据网络相关数据报告 , 可以直观看出华莱士单月净利润约占每月营业额的一半 , 且没有较大的波动幅度 , 近年来在各地的增长趋势均十分稳健 。
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按以上数据来分析 , 一家华莱士的加盟店 , 除去房租工资和水电费 , 一年下来的净利润都有100w左右 。 已然达到了网友梦想的年入百万的标准 。
在咨询的网站上 , 无论多么冷门的角落 , 总有专业老哥在科普如何加盟华莱士 。
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讲到这里 , 也许你才意识到 , 自己已经许久没有光顾的华莱士 , 牛逼程度超乎你的想象 。
华莱士的成功 , 要归功于创立者华怀庆、华怀余兄弟的高瞻远瞩 。
首先 , 一个洋名字镇住了全村父老乡亲 , 这种“出口转内销”式的操作 , 确实很管用 。
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华怀庆、华怀余兄弟
其次 , 华莱士目标十分明确 , 从群众中来 , 到群众中去 。 华莱士这个名字 , 重点是落在了“华”字上——它由华人创办 , 并为华人服务 。
兄弟二人方向一致 , 就是让中国二三线城市的老百姓都能吃上洋快餐(华人版) 。
但是在最开始的时候 , 两兄弟是完全照搬麦当劳与肯德基的的经营模式 , 但收益不佳 。 毕竟面对快餐业内被他们打下的半个江山 , 再去争斗恐怕是得不偿失 。 于是就在2001年的8月18号 , 华氏兄弟决定铤而走险 , 推出“特价123”的大促销 。
什么是“特价123”呢?解释起来就是可乐1元 , 鸡腿2元和汉堡3元 。 面对来自对手的压力 , 这招可谓是破釜沉舟 。 结果这直接使得营业额由平时的2000元猛翻一倍 , 并一发不可收拾 。 华莱士门口第一次迎来了人山人海 。
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