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iNews新知科技原创 开心网：谁说模仿不可以吸引资本、化蛹成蝶？( 三 )


iNews新知科技原创 开心网：谁说模仿不可以吸引资本、化蛹成蝶？
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三、展望开心网的未来战略
在这场SNS潮流中 ， 开心网已经领先 。 当然 ， 它面临很多对手 。 同类网站包括校内网、伤心网、天际网等；另一边新浪、搜狐、腾讯、淘宝等门户平台也积极进军SNS 。 但显然 ， 在这场较量中 ， 大部分对手都可能不是“开心网”的真正对手 ， 道理很简单 ， 门户网站做SNS ， 只是附加模块、顺手牵羊 ， 其发展必然受到网站整体定位及战略规划的影响 ， 存在天然的瓶颈；而那些完全以SNS为定位的网站 ， 由于用户定位尚不清晰或者缺乏商业前景 ， 其用户群体可能不如定位于“白领”的开心网那么受到资本的持续亲睐 。 当大部分同类网站逐渐明白这一点的时候 ， 可能已经落后于这个市场 ， 并最终被逐利的资本、看重后劲的资本所抛弃 。
技术出身的程炳皓坚持一个理念：“内容和广告之间不存在平衡的问题 。 广告不能太多 ， 好玩的广告还可以 ， 但也不能太多 。 ”“只要是用户体验感觉不好的广告 ， 就不能上 ， 不管客户的广告预算有多少 。 ”对用户体验的重视 ， 让开心网更加重视用户的心理 ， 甚至舍弃迅速膨胀的广告收入 。 它不是不想 ， 而是不断积淀属于它的、适合中国白领的商业模式 。 这就是为什么看上去它的组件最少 ， 但它的吸引力却最大的一个原因 。 目前 ， 通过隐性植入广告 ， 开心网很好地平衡了用户体验和广告客户的诉求 ， 这些客户的认可也从侧面印证了开心网的巨大成功 ， 这也是资本非常乐于看到的 。 这些客户包括：索尼爱立信、兰蔻、必胜客、和路雪、上海通用、中粮集团、新加坡旅游局、VISA……这么多客户你感觉到了吗？说实话 ， 真的不是很突兀 。
对于这个创业企业而言 ， IPO不可避免 。 媒体传言 ， 开心网计划于今年在美国进行首次公开招股（IPO） ， 已经聘请摩根大通以及花旗集团为交易咨询投行 。 赴美IPO ， 意味着开心网将迈上新的征程 。
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四、开心网创业融资的深刻启示
启示一：让自己的胃和自己的碗成正比 。 在创业者融资的最初 ， 不是越多越好 ， 第一轮融资或许只是一拍即合的救急 ， 不会很多；那么第二轮融资则可能是审时度势的关键 ， 即自己到底需要多少资金 ， 自己到底值多少钱 ， 必须理性而坚定 ， 这个时候 ， 往往不是投资者选择创业者 ， 而是创业者选择投资者 。 对于那些只把自己定位为“奶娘”的PC、VC ， 创业者要经得起诱惑；对于那些把自己定位为“亲娘”的PC、VC ， 创业者要珍惜 。 因为他们给创业者哺育的不仅是奶 ， 而且可能是“钙” ， 让创业团队精壮筋骨、把握方向 。 北极光创投对于开心网的成功 ， 无疑具有极大的示范意义 。
启示二：一个人的对手永远是自己 。 如果开心网看到众多对手层出不穷地开发组件 ， 抢夺用户 ， 就盲目地进行红海拼杀 ， 反而会逐步丧失自身的特性 。 所以必须坚守自己的本色 ， 开心网的“开心”理念 ， 切切实实暗合了中国白领的群体心理 ， 这是其他网站不具备的 ， 甚至往往漠视的；而开心网对山寨网的据理力争 ， 恰好说明了它对自身信念的坚守 ， 而我们的法律环境 ， 也保护了创业者的最初激情 ， 这一点也非常重要 。 争其当争 ， 特立独行 ， 这才是王者之道 。 走在路上的程炳皓和开心网 ， 一步一个脚印 ， 让我们看到了SNS在中国的光明未来 。
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