乐居苏宁易购联手乐居,让房地产的一只脚迈进了“新大陆”( 二 )
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可以说 , 大型电商平台和大型垂类平台的深度合作开启了另一种可能 , 两者将长期联合运营 , 深耕以“住”为原点 , “服务”为核心的房地产互联网全新生态 。 这一整套从购房到居住的全链条服务体系 , 也真正实现了线上、线下一站式管家式服务的一个闭环 。
其次 , 它重构了无限的可能性
:第一个是破壁的可能 。 通过双方的合作 , 打造在大型电商平台上的完整购房交易链条服务 。 对于购房者来说 , 可以在苏宁易购客户端完成一系列看房、选房、认购、签约等购房全流程体验 。 这也将进一步提高乐居线上交易的闭环解决方案和生态壁垒 。
第三个是生长的可能 。
在生态的基础上不断塑造新的生态 。 比如 , 在平台构建上 , 苏宁乐居作为一个以“惠民生·促交易”为核心定位的全民线上购房平台 , 通过双方联合 , 整合行业资源 , 调配多方渠道 , 以平台的身份帮助广大购房者争取最大限度的购房优惠 , 也打造一个最能帮助购房者享受购房优惠的房产交易线上平台的可能;
在线下场景方面 , 双方也可以在苏宁案场、家乐福、苏宁小店、上万个售楼处现场和中介服务门店等多个线下场景 , 更好的为开发商提供线下&场景营销解决方案;
在购房后市场方面 , 乐居的强项是房产的整体交易环节 , 加上苏宁将切入购房后市场 , 整体围绕用户在购房后的家居、家装、家电等一系列消费衍生服务 , 打造泛房产生态综合服务平台 , 这是两者在生态上的一种互补与延伸 。
第四个是创新的可能 。
以数字为驱动 , 平台为阵地 , 双方可以围绕开发商云店的模式 , 将电商的成熟营销玩法结合房产营销场景和产品特性 , 赋能品牌房企、品牌渠道、经纪中介 , 房企旗舰店或直营店模式都存在巨大的想象空间 。
每一方面的重构 , 都意味着更多的可能 , 这也是另一种边界的突破 。
而合作后的首个重大活动“好房价到——618全民抢房风暴活动
”
, 更是让人期待 。 目前 , 全国百强房企众多名盘热盘已经加入此次活动 。
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通过全场返利、千亿补贴、明星直播、总裁放价、家电礼包、大额返现等不同玩法 , 一场行业内声量最大、覆盖最广、福利最多的全民购房盛宴即将展开 。
在整个房地产行业开展线上营销布局之时 , 为什么是乐居成为了“先行者”?在倪叔看来 , 这不是偶然 。
从疫情开始以来 , 乐居的每一步都走得稳扎稳打 , 尤其是其疫情阻击战中的四波战“疫”攻势
:从春节期间 , 乐居紧急升级了“线上售楼处” , 48小时内构建了3类不同版本的产品 , 截止目前 , 已有500多家品牌房企的近10000个热盘线上售楼处在线运营 , 这是第一波攻势;
紧接着推出的乐居“直播好楼盘” , 又掀起房地产界“网红”售楼的热潮 。 并且 , 通过与阿里联合推出的淘宝售楼直播 , 乐居吸引了众多置业顾问走到镜头前 , 同时结合特惠房源拍卖 , 让直播售楼成交不断交出了一份不错的成绩单 。 这是第二波攻势;
而第三波攻势 , 则是乐居“好房线上购”平台的上线 。 从搭建线上售楼处开始 , 不断迭代 , 从平台2.0阶段 , 完成线上认筹全流程贯通 , 到3.0阶段 , 实现线上开盘、线上定房、线上签约 , 这也意味着线上购房交易全场景生态闭环已经实现 。 上线5天以来便合作1861个楼盘 , 日卖8000套 , 这样的成绩单造早已经说明了很多 。
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