中国科创服务机构路在何方太库的“1＋3”答案多位科技行业的代表人物都

在新冠肺炎疫情防控常态化的背景下，在全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、实现第一个百年奋斗目标的使命前，创新驱动发展成为我国经济实现动力转换的关键之一。

多位科技行业的代表人物都提出了具有针对性的提案，例如“加强顶层设计，制定系统推进产业互联网发展的国家战略，把产业互联网放在新一轮科技革命和产业变革的历史大潮中来谋划，不断壮大我国的数字经济”;“构建人工智能新型基础设施，勾画智能经济发展蓝图，加快打造具备国际领先水平的人工智能新型基础设施”;以及“打通科技成果转化最后一公里，尽快实现一个突破，搭建好两座桥梁，建立一个信息服务平台，为我国创新策源产生无限新供给，新动能”等等。

----中国科创服务机构路在何方太库的“1＋3”答案//----

疫情所迫、外围环境变化都在紧逼中国加快产业升级、提升自主创新能力，发展新业态、新产业、新模式。

全球数量最多的科创服务机构，印证了中国自“大众创业、万众创新”浪潮以来浓厚的创新创业氛围。然而，创新创业只是手段，最根本目的还是推动产业升级，促进经济发展，让中国的整体实力更加强大，为实现中华民族伟大复兴的梦想添砖加瓦。在这个特殊时刻，科创服务机构自身的发展也迎来了重要拐点，未来中国的科创服务机构将要如何升级，最终又将走向何方？

创造一个没有边界的创新国度

在这样一个关乎命运的节点，太库选择从“世界的尺度”来规划航线。

以聚合全球创新资源为基础，以实体创新空间和线上科创平台双轮驱动，通过黏合企业、项目、资本、人才、市场、政府等要素，打造融合生态，激活科创产业链条上的每一个细胞，以此来驱动科创经济升级，为区域经济发展增添新能量的太库模式，也许能为整个行业的未来发展提供一个十分值得参考和借鉴的样本。

简单说来，太库模式可以用1+3模型来诠释， 1个核心优势：全球创新资源整合;3个落脚点：遍布全球的31个实体创新空间、全球独角兽中心，以及TechBook线上科创合作平台，其核心理念是打造融荣共生的科创生态。

按照太库全球CEO唐亮博士的说法：“太库要做的就是编织一张覆盖全球的科创网络，促进科技创新要素流动，为经济发展提供新动能” 。

基于这种思路，太库在全球范围内的创新圣地布局了实体创新空间，通过在当地拓展业务，积累当地的创新资源。

从2015年年初布局硅谷至今，五年时间内，太库已经先后在德国柏林、韩国首尔、以色列特拉维夫、芬兰赫尔辛基等全球最具创新力的7个国家、21个城市，建立起31个创新空间和加速器。以这31个节点织成的全球创新资源网络，让太库有能力在全球范围内促进创新要素的高效和高速流动。

谈及太库的全球化优势，唐亮不无自豪：“以人工智能产业为例，美国拥有该产业的多数核心技术，德国则拥有与人工智能产业紧密相关的高端制造能力，加上韩国的优秀设计水平，可以形成一条完整的人工智能产业链。 ”