中国科创服务机构路在何方太库的“1＋3”答案( 四 ) 多位科技行业的代表人物都

时代在变，趋势在变，机遇在变，作为创新的重要推动力，科创服务机构也在不断进化、创新。

为了更好地完成搭桥铺路的工作，太库着力搭建了TechBook线上科创合作平台，链接科创企业与区域的新基建机会。

在充分了解区域发展的基础上，太库再规划、改良土壤，继而帮助区域播种、灌溉，不断丰富创新环境，扩大优化创新主体，建立良好的发展模式。通过Techbook平台将全球的优秀创新项目、技术导入区域，在太库设立的实体空间中孵化落地，并通过引进特定的创新资源，最终帮助区域形成完整的产业链。

“我们把海外的优秀技术跟本土的产业市场嫁接，成果远超预期” ，唐亮举了一个例子，太库引进了一家以色列新材料项目，帮助固安的一家玻璃制造企业做出交互式的复合玻璃产品，极大提升了这家企业的产品竞争力，他高兴地形容这次成功的合作是“全球最新技术和中国传统优势产业迸发出的耀眼火花” 。

将TechBook作为发动机，太库在体制外实现了全球资源的合理利用和高效配置，通过“先布局，系统整合，再移植”的三步走，成功实现了将全球最新的科技成果引入国内区域。这些优秀创新项目和当地既有项目一起，将影响当地传统产业，以科技的力量推动产业升级。同时，也能强有力地推动当地新基建发展。

与此同时，对于全球科创企业，尤其是对于很多大企业来说，可以通过TechBook平台高效地开拓市场，进行市场验证和推广，或者建立开放式创新生态。

与德国最大的医疗企业拜耳的合作，是TechBook的典型案例。在双方的合作中，太库根据拜耳标准，通过遍布全球的孵化器子公司联合招募大健康产业创新创业项目，加入拜耳的数字医疗加速器。

在太库与拜耳的合作中，拜耳看中的就是Techbook平台上积累的超过2.2万个科创项目，以及1800家大企业和超过3000条科创需求。 Grants4Apps(拜耳初创计划)正式启动后，不到一个月就收到了百余家初创企业提交的项目申请。

展望未来，新一轮机遇和挑战迎面而来，新基建、新理念、新业态，孕育着新机遇。就像一个迎着朝阳奔跑的青年，太库开始新征程的跋涉。作为中国创新的一分子，以“为区域产业升级和新经济发展提供推动力”目标，唐亮说：“道阻且艰，且歌且行。 ”

中国科创服务机构路在何方太库的“1＋3”答案( 四 )