吕生荣|吕生荣：责任成交法（价值一个亿）
责任成交法是我独创的一门成交心法 ， 这条心法 ， 我不管是用在团队经营上 ， 还是客户成交上 ， 还是经营人心上 ， 给我带来的收获已经是数不胜数了 ， 价值最少一个亿 。
虽然我们的老话经常讲 ， 我们不是对方的再生父母 ， 没有任何责任可言 ， 这个其实是正确的 ， 没有错 。
但是 ， 责任成交法对于每位创业者来讲 ， 这个东西是必须具备的 ， 特别是用来维护客户和管理团队 ， 企业运营上 。
如果一个人做任何事情都是只为自己的利益 ， 不管別人 ， 其实损失的不是別人 ， 而是我们自己 ， 这句话我经常跟我的团队伙伴讲 。
就像餐饮行业 ， 有些总认为不是给自己吃的 ， 结果就不去负责任搞好卫生问题 ， 甚至菜可能洗都没给你洗就端上来了 。
仔细想想这个东西客户要是知道或者发现 ， 损失的是谁？
答案是自己 ， 因为客户可能以后都不会再去了 。
再比如一些产品质量 ， 反正不是给自己使用的 ， 爱咋整就咋整 ， 可你做长久了吗？
这不光是涉及到了我们人品道德的问题 ， 更是负不负责任的问题 。
我们都一直讲 ， 要创造价值 ， 你连一点社会责任心都没有 ， 你觉得你能够给社会创造出价值？
这是不可能的 。
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我2013年的时候做直销行业 ， 发展团队 ， 每一次团队领导人在培训会议上讲师父领进门 ， 修行看个人 ， 我心里都特别不舒服 。
因为这样的思想 ， 导致很多的团队领导人出现错误的思想 ， 也就是对团队伙伴不负责任 ， 说好听点就是师父领进门 ， 修行看个人；难听点就是把人拉进来就不管了 。
基本他管 ， 但从说的话中 ， 给我的关键就是 ， 责任心也好不到哪里去 。
所以 ， 我一直在想一个问题 ， 一个人之所以跟你合作是因为信任你才跟你合作 ， 结果你却不去好好带 ， 去负起领导人该负起的责任 ， 你伙伴会怎么看你？
伙伴一但不认可你这个人 ， 他就会立刻死掉 ， 离你而去 ， 就算你后期有更好的发展 ， 他都不会理你 ， 甚至说你是骗子 。
虽然你后期会有好的发展 ， 他不理你看似是对方的损失；其实真正的损失是我们自己 ， 因为已经失去了一个合作伙伴的机会 ， 再也无法在他身上赚钱或者指望他跟我们合作了 。
按照营销的角度 ， 那就是一锤子买卖 ， 用我们的老话讲 ， 就是兔子尾巴长不了 。
所以 ， 大家一定要记住这个东西 ， 你以后不管是对伙伴 ， 客户 ， 还是粉丝 ， 只要你用责任去维护 ， 你什么成交 ， 那个是九牛一毛的事 。
2016年我自己就亲自骂过一位微商领导 ， 她是整个团队的老大 ， 但是微商团队这个东西有上下级大家可能都知道 ， 都是两级分销多 。
也就是她下线的下线业绩是跟她无关的了 ， 虽然业绩是跟她无关了 ， 但是她始终还是团队老大 ， 正常下线也好 ， 下线的下线也吧 ， 正常看到领导人做得不错 ， 都会去请教的 。
可是吧 ， 如果是她的直推下线还好 ， 要是下线的下线找她就不舒服了 ， 毕竟业绩跟她无关了 ， 就不愿意搭理这样的人了 。
所以 ， 她当时开始在3000多人的会场宣布 ， 也就是声明这些人不要去找她 。
这种事情和现象多吧？
你认为她这么做对吗？
你的答案我就不辩论了 ， 只讲一下我的答案 ， 我前面说过我骂了这个人 ， 那么她的做法在我这是100%错误的了 ， 下面我给你讲一下你就明白了 。
第一：虽然这些人业绩跟我无关 ， 但是他多少是有了解我的了 ， 我搭理他 ， 很容易获得一定的信任 ， 加强个人人脉圈 ， 等于别人给我免费共享了很多流量或者粉丝 ， 你不搭理就等于拒绝了别人给你免费输送流量和粉丝 。
第二：这些人业绩虽然跟我无关 ， 但是跟我的团队伙伴有关 ， 我辅导他成功 ， 那我的团队伙伴也就会随之成功 ， 在这其中获得人心和伙伴的感谢包括跟随是没有问题的 。
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