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KeepKeep前员工爆料：多元化后遗症显现

“投资方比较看好这个赛道 ， 在线上运动科技品牌中 ， Keep规模是最大的 ， 因此受到资方的青睐 。 ”5月21日 ， Keep相关负责人向时代周报采访人员表示 。
这番话的背景 ， 源于两天前的一笔融资 。
5月19日 ， Keep（北京卡路里科技有限公司）对外宣布 ， 已于今年初完成8000万美元E轮融资 ， 时代资本领投 ， GGV纪源资本、腾讯、晨兴资本和贝塔斯曼亚洲投资基金等原有股东跟投 。
据公开资料显示 ， 截至目前 ， Keep已完成7轮融资 ， 累计金额超2.5亿美元 ， 成功踏入运动科技领域金字塔塔尖 。
不过 ， 与前几次相比 ， 此次融资并不容易 。
Keep上述相关负责人告诉时代周报采访人员 ， 2018年以后 ， 资本市场环境没有那么理想 ， 投资金额和数量都在整体下滑 ， 基于大环境 ， 公司受到影响 。
但前员工李芯（化名）认为 ， 资本寒冬只是影响Keep融资的其中一项因素 。
此前 ， 李芯在Keep工作超过三年 ， 但其已于今年离职 。 5月23日 ， 李芯向时代周报采访人员坦言 ， Keep这次融资相对比较艰难 ， 首先是因为资本大环境确实太差了 ， 其次与自身经营有关 。 “影响程度分先后 。 ”李芯强调 。
事实上 ， 在各方资本加持下 ， Keep一直被看做是运动科技行业中的“明星公司” ， 其创始人王宁曾多次在公开平台上不断向投资者勾勒出发展蓝图 ， 决心要将Keep打造成数字化赛道里的Nike 。
但在光鲜背后 ， Keep经营危机爆发 ， 关店、裁员等消息接踵而至 。 能否成为下一个Nike ， 被打上问号 。
资金压力高企
完成此次E轮融资之前 ， Keep曾出现资金断裂前兆 。
2019年10月下旬 ， Keep被曝出大量裁员消息 。 有报道称 ， 此次裁员涉及人数或有两三百人 。 彼时keep否认这一说法 ， 解释此轮优化实际占800人的10%―15% ， 这一行为是公司优化人才结构、提升组织效率 ， 属于正常调整 。
李芯向时代周报采访人员确认 ， 去年下半年传出的裁员消息属实 。 李芯认为 ， 业务版图扩张 ， 导致Keep成本压力激增 。
近几年来 ， Keep一直在探索最佳商业模式 ， 从线上到线下 ， 从工具到生态 ， Keep想要通过业绩向资方证明自身实力 。
“2018年以来 ， Keep同时开启了多条业务线探索 ， 包括智能硬件、内容付费、会员、线下空间、轻食配送等等 。 ”李芯表示 ， 但跑了一年多 ， 部分业务的结果未达预期 ， 导致成本居高不下 ， 此外 ， 多项业务并行带来的管理复杂度也成倍上升 。
多元化后遗症正在显现 ， 除了裁员外 ， Keep正在缩小关停负担业务及时止损 。
今年3月底 ， Keep关闭了旗下三家上海线下门店 ， 分别是静安大悦城(000031,股吧)店、长风大悦城店和金桥店 ， 这也是Keep在上海地区的全部门店 。 其中静安大悦城店为上海首店 ， 于去年3月开业 ， 也就是说 ， 上海门店的最长存活时间也仅为一年 。
目前 ， keep的线下门店数为十家 ， 全部位于北京 。
Keep相关负责人向时代周报采访人员解释 ， 线下门店属于重资产业务 ， 关停是为了更好地进行战略调整 ， 但外界传言关停的业务有的还在运行中 。
但李芯透露 ， 其实在2019年3―4季度 ， Keep就采取探索业务关停、裁员、办公楼退租、停止广告投放等方式控制了运营成本 。
“生态并不容易建立 ， Keep只是产业中细分的一环 ， 不具备整合产业链形成生态的能力 ， 由此看来 ， Keep竞争优势仍不稳定 。 ”5月24日 ， 香颂资本董事沈萌向时代周报采访人员表示 。
距Nike还有多远
一直以来 ， Keep将Nike视为目标 。
王宁曾多次公开表示 ， 欲将Keep打造成数字化赛道里的Nike ， 成为像它一样受到大众欢迎的运动品牌 。
“Keep是服装、运动空间、智能硬件 ， 还是APP ， 不重要 ， 重要的是我们想创造一种体育信仰 ， 改变年轻人的生活状态 。 ”2018年3月 ， 王宁在接受媒体采访时表示 。


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