『京东』阿里、腾讯、京东、拼多多,没有对比就没有伤害( 三 )


这样 , 拼多多发展越快 , 快件越多 , 四通一达越受益 , 阿里也会跟着受益 , 形成了竞争对冲、交叉补贴的另一种格局 。
总之 , 阿里电商用自己的收益 , 支撑阿里云 , 带动支付宝 , 联动菜鸟网络 , 如今它们都成为社会基础设施 , 反哺电商的发展 。 这就形成了同步共振的产业链纵深 , 构建出相互依托的商业生态 。
按互联网预言家凯文·凯利所说:那是强大的社会化协同网络 。 自觉、自洽、自发 。
基于此:1、阿里生态丰富 , 创新试错的成本和风险降低;2、进入成熟期的业务 , 也不会像苹果那样 , 遭遇太大的风险敞口;3、获得整体的合力优势 , 更好地抵御宏观环境的波动 。
所以 , 这样的阿里 , 真没什么可担心的 , 此时 , 还用“不能、不行、不成”套路它的人 , 很可能毕业于“德国骨科” , 不是真的坏 , 就是真的傻 。


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