新京报北京老牌百货阜成门华联闭店装修，或继续经营百货业务( 二 )
赖阳分析称这个区域居民密度相对比较高 ， 但却并没有一个日常生活的消费商业场所 ， 所以它的改造定位应该是一个可以让消费者消费和体验的社区生活中心 ， 需要在空间结构、业态结构、功能结构上都要有变化 ， 从而实现在业绩上的正向改观 。 “一方面应该减少百货零售业态 ， 增加餐饮、休闲、娱乐文化的比例 。 另一方面品牌结构也应该转型 ， 从过去的主流品牌变成消费者随意逛时会被吸引的设计师品牌 ， 小众创意品牌等等 。 在环境氛围上 ， 应该有艺术化体验化的场景 。 应该有能够让消费者静下来看看书的阅读空间 ， 还应该有儿童体验业态和家庭互动项目 。 要让消费者到这来 ， 不仅仅是像过去那样为了买东西 ， 而是为了有一个很好的生活体验 。 ”
文字/摄影 ***采访人员 王琳
【新京报北京老牌百货阜成门华联闭店装修，或继续经营百货业务】编辑 彭雅莉 校对 王心
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