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每日谈资从杂货店员到万亿娱乐业之王，他让迪士尼重现辉煌( 二 )


整天干这些 ， 自然没人瞧得起我 。
每日谈资从杂货店员到万亿娱乐业之王，他让迪士尼重现辉煌
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▍美国广播公司大楼
有一次 ， 我们刚刚录完晚间新闻节目 ， 主持人就走了 ， 他到附近的酒吧里 ， 要了一杯双倍加冰的马丁尼酒喝 。 他一边喝酒一边跟我说 ， 哎 ， 你回去看看 ， 刚才录得怎么样？
我跑回摄影棚 ， 看见制片人正在控制室里看片子 。 我傻愣愣地闯进去 ， 对制片人说：主持人要我回来看看 ， 录得怎么样？
制片人带着一脸不屑看着我 。 突然 ， 他伸手拉开裤子拉链 ， 把裤裆里的那个东西掏了出来 。 然后他指着那个东西对我说：“我不知道 ， 你觉得怎么样？”
那件事到现在已经过去45年了 ， 但是每次我一想起来 ， 仍然感到很生气 。
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把体育新闻当成戏剧去做？
我觉得这种工作没有什么前途 ， 很快就辞职不干了 。 我去了美国广播公司的体育台 ， 开始做体育节目 。
那个时候 ， 体育台是美国广播公司最火、最挣钱的地方 。 为什么呢？我去了才知道 ， 我的顶头上司、体育台当时的负责人 鲁尼·阿利奇（Roone Arledge） ， 真的很有一套 。
他反复告诉体育台的人：我们不是在播报一个事件 ， 而是要讲故事；我们不是在报道体育竞赛 ， 而是在转播一场“人类戏剧”；一定要把运动员当成戏剧里的人物 ， 找到他们之间的冲突 ， 然后用故事把他们解决冲突的过程报道出来 。
对这个理念 ， 一开始我不理解 ， 后来我比谁都理解 。
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▍艾格（右）和鲁尼（左）在ABC电视台
我记得 ， 鲁尼为了节目出彩 ， 可以不惜一切代价 。 他绝对拒绝平庸 。 他的口头禅是： “为了更好 ， 不惜一切 。 ”（Do what you need to do to make it better.）
在鲁尼的带领下 ， 美国广播公司体育台的节目非常抓人眼球 ， 也成为了最受欢迎的电视节目之一 ， 我也很快就学会了怎么利用镜头来讲故事 。
因为表现突出 ， 后来我升了职 ， 成了体育台的“二把手” 。
1988年2月 ， 美国广播公司体育台去加拿大的卡尔加里报道冬奥会 。 我是那次活动的现场负责人 。 本来我准备十足 ， 也信心满满 ， 但是偏偏就在那个时候 ， 冬奥会现场出了状况 。
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▍1988年卡尔加里冬奥会
一股不知道从哪刮来的热风 ， 把当地的温度一下提高到了15度以上 。
在这个温度下 ， 冬奥会的高山滑雪道和一些比赛场地里的冰雪 ， 全都融化了 ， 很多重要的比赛也因此取消了 。
这么一来 ， 原本按照比赛日程做好的转播规划 ， 就一下子全被打乱了 。
最大的问题是 ， 如果原本确定的比赛没法报道的话 ， 那就必须找到一些其他的节目来填补空白 ， 特别是体育台的黄金时段 。 黄金时段如果没东西播 ， 那可要了我的命！
控制不了的事我认了 ， 我要做的是想办法挽回 。 我想出了3个对策 ， 来应对这一突发情况：
第一 ， 我尽量给自己的团队打气 ， 让他们保持一个乐观的情绪；
第二 ， 我想方设法跟冬奥会组织方沟通 ， 尽可能地改变一些比赛的日程 ， 至少让体育台的黄金时段有比赛可以报道；
第三 ， 我每天都派一组人 ， 专门去寻找一些比赛背后的故事 ， 要讲得生动讲得有趣讲得感人 ， 通过这些赛场外的故事 ， 来填补体育比赛停办留下的空缺 。
万幸 ， 在我的努力下 ， 观众对这次冬奥会的报道非常满意 ， 还一度创造了体育台的收视率纪录 。 “把体育比赛当成戏剧去做” ， 鲁尼的话一直回响在我的耳畔 。
我不知道的是 ， 这件事也改变了我在老板心中的印象 。


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