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「」90亿～100亿美元！看日本专家如何解读日本手游市场( 三 )


GungHo和Mixi是两家完全不同的公司 。
GungHo一直是一家纯粹的游戏公司 ，没有其他业务 ， 也没有像许多游戏厂商有风投资金 。他们在《智龙迷城》推出之前就已经上市 ， 也在尝试 ， 但是很多人包括投资者都有疑问 ， 为什么他们不愿意做更多尝试 ， 测试更多产品呢？
Mixi在《怪物弹珠》之后 ， 发行过几款小产品 ， 但也没有成功 。公开的信息显示 ， Mixi现在寻求其他的业务 ， 比如他们想进入健身行业 。想象一下 ， 如果这是Zynga在美国做这个事 ， 是完全无法想象的 ， 但在日本 ， 这些公司赚了很多钱 ， 在游戏行业又无法在寻找到新的增长点 ， 因此就会去寻找其他的业务 。
Q：现在Mixi、GungHo这些厂商依然占据头部位置 ， 您认为这个情况会很快改变吗？
A：我们一直都有在讨论这个问题 。日本头部市场非常固化 ， 比其他任何市场都明显 。过去8年（以《智龙迷城》上线时间计算） ， 3A游戏、任何你能想到的重量级IP改编的游戏 ， 来了走 ， 来了又走 ， 这两款产品已经成为许多日本用户生活的一部分 。一旦日本用户认可某款游戏 ， 会更忠诚、更有粘性 。可以看2018年、2019年头部前10产品 ， 很少是新品 。
Q：从公司层面来说 ， 如何更好定位自身？
A：在金字塔底部的私营公司 ， 我认为会非常困难 。游戏制作成本在攀升 ， 一款核心向手游研发成本通常要900万~1000万美元 。同时市场推广成本也在上升 ， 在日本 ， 电视广告基本是必备 。我认为 ， 如果有下一个超大爆款 ， 最有可能是来自金字塔头部的游戏厂商 ， 即使是中间层级的厂商也比较难 。
理论上 ， 任天堂是很有希望推出超级爆款的 ， 但他们目前重点在Switch ， 并没有很重视手游 ， 手游更像是继子的角色 。
Q：刚提到Colopl ， 他们跟其他更大型的游戏公司开发游戏 ， 是因为研发成本高才采取这种合作方式 ， 而不是自己研发？
A：我认为有两方面的原因：一是之前2~3年 ， Colopl的重心在VR方面 ， 我觉得这个方向是错的 ， 在《Dragon Quest Walk》之前 ， 他们股价表现很低迷 。他们是一家很好的开发商 ， 内部有非常有能力的人才 ， 所以SE提了合作需求后 ， 他们就接受了 。
「」90亿～100亿美元！看日本专家如何解读日本手游市场
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第二点是 ， SE是以研发外包给其他游戏公司出名 ， 你去看很多他们发行的游戏 ， 很少是他们自己研发的 。
Q：除了《荒野行动》外 ， 是否看到其他玩法创新方面的进展？
A：开发商都有在尝试不同的产品类型 ， 但我认为 ， 大多数日本游戏厂商都采取保守的策略 。现在研发成本和推广成本都很高 ， 一个不同寻常的游戏创意很难通过审核 ， 这也是为什么是中国的网易凭借吃鸡类游戏攻入这个市场 ， 常理来说这应该由日本本土厂商做这件事 ， 比如MIXI、GungHo ， 他们有资源 。
现在仍旧有非常多的RPG游戏 ， 在我看来 ， 都大同小异 。从制作层面 ， 我没有看到任何有意思的尝试 。我个人认为 ， 日本厂商过于保守 ， 而韩国厂商和中国厂商在日本的市场份额会越高 。
【「」90亿～100亿美元！看日本专家如何解读日本手游市场】Q：保守的主要原因是因为成本高？
A：这是其中一个原因 ， 另一个是日本文化本身更保守 ， 转变更慢 。当然这也有争议的 ， 当年《智龙迷城》也是一款创新产品 。
2~3个月 ， 5千~2万测试人数
日本厂商愈发重视Beta测试
Q：在日本发行手游似乎跟西方发行手游不太一样 ， 比如没有软发布阶段 ， 游戏上线之初似乎也没有大规模推广？
A：世界上只有日本讲日语 ， 所以产品必须语言本地化 ， 不像西方 ， 可以去澳大利亚、菲律宾进行软发布测试 。


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