「队组」一位煤炭人23年的“坚守”( 二 )
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“队组管理折射文化智慧”
“队组有文化、职工有力量 ， 队组出成绩！”秦栋梁对于如何打造文化型队组有着自己的思考 。多年来 ， 他按照“三流的队组人管人 ， 二流的队组制度管人 ， 一流的队组文化管人”的思路 ， 先后创新了“三心”工作法、培育了“十字箴言”文化 ， 在点点滴滴中培育和聚集起一支安装“铁军”的文化和力量 。
一个团队的凝聚力决定着一个团队的战斗力 。秦栋梁着眼于打造一支安装“铁军”的目标 ， 他从要求自身和身边队干出发 ， 创新了“三心”工作法 ， 即：用爱心 ， 关爱呵护职工工作生活 ， 建立了“家庭困难帮扶站” ， 真正急职工所急 ， 解职工之所难 。要用心 ， 教育引导职工培育“把职业当成事业来做”的心态 ， 全身心投入本职岗位；用责任心 ， 强化“没有做不好的工作 ， 只有不负责任的人”理念 ， 让每名职工自觉挖掘自身潜能 ， 主动投身岗位工作 ， 营造了“人人都是主人翁 ， 个个都是急先锋”的干事创业的浓厚氛围 。
与此同时 ， 秦栋梁还积极弘扬中国传统文化精髓 ， 将“忍、忠、乐、动、学、静、勤、爱、诚、善”引入队组文化建设 ， 以这“十字箴言”鞭策和鼓舞干部职工用心做事、精彩做人 。同时 ， 他还高度重视队组“家”文化教育 ， 在队组中先行先试建立了“员工成长档案” ， 对“三违”人员等“薄弱人员” ， 定期开展“谈心对话”、“思想汇报”等多种方式沟通交流 ， 以春风化雨之势泽润职工心田 。
二十三载风华秋实已过眼云烟 ， 他依旧坚守在煤海一线 ， 躬身在百米井下 ， 用自己的七尺之躯和青春韶华践行着“扎根煤海 ， 献身矿山”这句最初也是最终的诺言……
（牛燕平 ）
来源：潞安漳村煤矿
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