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「队组」一位煤炭人23年的“坚守”

【典型引领】一位煤炭人23年的“坚守”——记潞安集团劳动模范获得者秦栋梁
“把职业当做事业来干……”这是一句时常挂在他嘴边的口头禅 。从一名退伍军人到成长为煤海尖兵 ， 他把二十余载的青春梦想挥洒在漳村矿的十里煤海；他用一颗初心坚守在百米井下 ， 安装一线 ， 他就是潞安集团劳动模范漳村煤矿安装队队长秦栋梁 。
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【「队组」一位煤炭人23年的“坚守”】「队组」一位煤炭人23年的“坚守”
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“二十年只做好一件事”
“23年时间里 ， 先后组织了60多个综采工作面安装回撤 ， 亲自参与了110多个掘进工作面的安装回撤 ， 每个工作面安装均一次试车成功 ， 每个回收面均实现高效回撤……”这样一串数字是秦栋梁自1997年在安装队参加工作以来 ， 用辛勤的汗水和艰辛的付出所凝聚而成的一个个累累硕果 。用他的话讲就是“二十三年的时间说长不长、说短不短 ， 我也就是只做好了这一件事……”
1997年从部队转业在漳村矿安装队参加工作 ， 即使经历了军旅艰苦生涯磨砺的他 ， 仍然被眼前所看到的一切所震撼 。无论是在黝黑潮湿的巷道 ， 压抑局促的窝头 ， 还是四人抬起八百斤皮带机尾的超负荷劳动 ， 让他对煤矿工人有了第一次切身的感受和体验 。在经历着最初的感受 ， 在上班不足半年时间里他就因工作繁重导致了腰间盘突出 ， 让他夜不能寐 。然而艰苦的岗位 ， 繁重的劳动没有打倒这位铁汉 ， 一边抚摸着阵痛的腰椎 ， 一边擦干泪水与汗水 ， 又重新投入紧张忙碌而繁重的工作之中……
由于工作表现突出 ， 2004年他被提拔为安装队副队长 ， 岗位虽然发生了变化 ， 不变的却是对待工作态度 。一年他要亲自参加700个班前会 ， 叮嘱安全、安排部署、总结提升 。虽然已经成为一名队干 ， 他依旧初心不改与工友们一起抬水泵、抗工字钢、举大板 ， 与工友们同餐共饮、宛如兄弟情深 ， 一个团队的凝聚力在潜移默化中不断聚集 。2014年走上队长岗位的他 ， 从此更是一发不可收拾 ， 一年360天驻守队组 ， “两头不见太阳”成为了常态 。用他的爱人的话讲是“栋梁 ， 是队组的栋梁 ， 漳村矿的栋梁 ， 却不是家的栋梁……”
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「队组」一位煤炭人23年的“坚守”
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“我只是想做好一名矿工”
在秦栋梁的办公桌上摆放着一本 ， 他最近空闲时最爱读的一本书 ， 由何权峰著作的《格局》 。在阅读过程中书中的一句话“思维决定出路 ， 格局决定结局”引发了秦栋梁的长时间的深刻思考……
安装队工作中的任何一个环节 ， 一件小事都事关和制约着一座矿井的采掘衔接；一名队长的“格局”甚至可能影响着一座矿山的“格局” 。随着漳村矿的可采储量日益减少 ， 大、长、优的工作面越来越少 ， 高瓦斯条件下频繁的搬家倒面让身为一队之长的秦栋梁也感受到了前所未有的挑战 。“大超前管理、超前管控才是唯一出路 。”秦栋梁化繁为简 ， 创新思维 ， 探索出了安装队的“预想、预知、预控、预措”的大超前管理模式 ， 即超前走进安装工作面实地勘察 ， 预想安装过程遇到问题 ， 超前控制作业环境变化 ， 超前制定预案和措施 ， 从而确保安装回撤工作面“程序上合理、工艺上合规 ， 进度上缩短、效率上提升” 。在2017年创造了依靠一支50余人的队伍在短短45天时间里就创记录的完成一个综采工作面的安装 。随后又在30天时间里依靠60余人安装完成了又一个综采工作面 ， 实现了安全高效安装 ， 创下了一个又一个新的漳村记录 。
秦栋梁在紧张的组织安全生产的同时 ， 在2018年他利用工作之余创作的一本逾十万字工具书《井下综采工作面安装回收工艺手册》的完成 ， 成为了日后漳村矿工作面安装的标准和指南 ， 这也标志着他从一名普通的安装队长向一名安装先锋的转变 。这本凝聚着他二十余载的一线工作面安装回撤经验 ， 不但凝聚了一名老安装人的智慧光华 ， 更为后来者提供了有益参考和知识铺垫 。与此同时 ， 他的另一本有关队组管理的《基层队组管理制度应用》也正在紧张的策划和前期准备中 。这两本书的陆续出炉 ， 不但浓缩着一名矿工对煤矿的热爱 ， 更彰显着要做好一名优秀矿工传帮带的初心和决心 。


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